​一、内推这么有效，为什么还玩不转？

​上周北森直播课《2017抢人季，你敢“慢”下来吗》（精华内容：吴恩达走了，你以为百度就没人了吗？）中提到，通过内推，可以稳定实现40%的人才来源。既然内推这么有效，为什么还有那么多企业玩不转内推呢？戳☟：

84.2%互联网企业都用内部推荐招聘，可我们公司员工为何不爱推荐？

​二、那些玩转内推的企业是怎么做的？

​内推是比较容易做出“套路”和宣导效应的招聘项目，森豆选取内推“套路”做得比较好的企业作为参考：

内推是比较容易做出“套路”和宣导效应的招聘项目，森豆选取内

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阅读本文大约需要10分钟，读完或许你就能搞清楚这些咯：

1.如何打造品牌化的人力资源管理？

2.碧业生校招项目是怎样运作的？

3.如何体系化地运营招聘业务？

1. 关于碧桂园​

​碧桂园是中国新型城镇化进程的身体力行者，是全球绿色生态智慧城市的建造者。1992年，碧桂园诞生于改革前沿城市广东，2007 年在香港联交所主板上市，2015年销售额约1402亿，连续两年稳居中国房地产千亿集团第一梯队。2016年，碧桂园的业绩增速领跑十强房企，进入全国前三甲，并且迈入福布斯全球上市公司500强。

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​2. 品牌化的人力资源管理

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“人才、资金、土地”是碧桂园实现高速发展和领先的三大核心资源，其中，人才是重

​背景：在过去的十年里，许多行业都进入了快速变革时期，现在的经济与社会环境较之10-15 年前早已发生了根本性的变化。快速发展的行业以数倍规模在扩张，而传统行业不断面临着来自新兴技术的挑战。此时，人力规划则越来越受到业务部门的重视，“人才盘点”也就逐渐受到更多企业的关注。最近有粉丝就一些人才盘点中比较常见的问题与北森测评高级项目总监张佳昱女士进行了在线沟通，森豆特别整理了出来，希望能帮到大家解决疑问。

​From 张佳昱：在开始之前其实我非常想澄清一个问题。就是我看到有很多人在问人才盘点结果的应用，或者说人才盘点方式的选择等等。可能这里面大家要先想一想就是在我的公司，在现在的发展阶段我什么需要一次人才盘点。这个答案肯定不是说大家都在做，行业很火所以我要做，而是说它一定跟我们现在的战略和我们企业面临的人才方面的挑战有关。所以先想好这个挑战和问题，然后再去开展一个盘点可能是比较好的一个逻辑。

1. ​公司现处于一个扩张较快的阶段，适合用哪种人才盘点方法？在具体的盘点过程中，应该注意哪些细节？我们

今天莘莘学子踏上了高考的战场。我们很多人已经离高考渐行渐远，但进入职场以后，对高考的感悟也会变化。尤其是HR，对高考更有着与他人不同的感受。高考第一天，森豆就和大家聊聊这几个话题，欢迎写留言

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高考成绩能衡量智力吗？

有人说高考是“一考定终身”，高考成绩到底有没有这么重要？高考分数能代表什么？在美国，很多与智商相关的研究直接用SAT的分数作为智商的指标。SAT是美国大学的入学考试，相当于中国的高考。

可中国的高考成绩能用来衡量一个人的智力水平吗？高考考的更多是知识，高考成绩可以从一定程度上反映出一个人的应试能力、学习能力、心理素质。但如果用高考成绩来考量智商，则有失偏颇。

面试官问候选人的高考成绩是什么目的？

森豆的一个朋友Y妹纸在大学毕业后参加

上一周，森豆总结了中国企业招聘的几大误区，有人留言，人才测评有没有误区，今天森豆特意为大家总结出人才测评的八大误区~P.S今天的话题大家多多留言哦，这样森豆就知道大家在测评领域都在关注哪些问题啦，后期会给大家整理出相关的专业回答哦~

误区1：人才测评到底有没有用？

对于人才测评到底可用可不用的问题，总是有人发出这样的反问：以往没有现代人才测评技术，企业不是也发展到今天了吗？但毕竟时代已完全不同，如果说科技人员的误用还可以弥补的话，那么管理人员的误用，特别是中高级管理人员的误用，将对企业造成无可挽回的损失。

也许下面的一组数据可以让我们清醒地看到人才测评的作用：凡由主管根据个人意见提拔的，其正确率为15%；经过管理部门提拔的，正确率为35%；管理部门推荐结合人才测评选拔的，正确率可高达76%。

点击链接，人才测评扫盲贴☞☞