电信运营商成了受害者?(2009-07-03 08:09)
一方面是最大的受害者,一方面还是双方各自倚仗的王牌资源,消费者就被这么随意蹂躏也太没天理了吧?
文/龙真
近日,一向“蛮横”的电信运营商们在上海新建地铁和扩建机场上建基站时,遭到了“地头蛇”地铁和机场方面的肆意“敲诈”。每年250
文/龙真
当年新浪名人博客到现在还影响深远,直接决定了新浪博客的江湖地位。但是当名人也成为SNS的一部分时,又会怎样呢?开心网上已经出现了超女何洁的身影。当然笔者说的这个开心网仍然是大众所熟知的那个kaixin001.com。更巧妙的是,这个何洁的边上还有个名人验证的小标志,提示大家这是真的何洁,已经得到了网站的验证,粉丝已超过26万。名人进驻SNS在国外并不先进,Facebook里就有大量的名人存在,传说中的盖茨、奥巴马、菲尔普斯,甚至我们的温总理。Myspace也是如此。但国外的情况和国内并不相似,原因在于国外更多的是以一种平台商的身份出现,主张“顺其自然”,并不会去公开炒作某个人,而中国的网站们的一个普遍的爱好是“推送”,当然这也是中国网民与国外网民在使用习惯上的不同,抑或是中国网民不成熟的表现。
这种模式可能造成的结果除了巩固开心网现在的白领一族的首选SNS的地位外,更大一步有着像校内争夺用户的可能性。诚然,名人或者机构入驻,这很像是一种自然的过渡,既然有客人来了,我们不接纳么?但它的客观影响却极其深远。校内
文/龙真
国家有关部门18日下午宣布对“谷歌中国”网站(google.cn)的处罚措施,暂停该网站境外网页搜索业务和联想词搜索业务,并责令其立即进行整改,彻底清理淫秽色情和低俗内容。国家有关部门的指示果然很好很强大,现在在google.cn上确实已经找不到境外网页搜索和联想词搜索业务了。需要承认的是,Google在这次事件中,确实遭遇了不小的挫折,付出了小小的代价,但总体来看这对Google而言,其实只是小事一桩。因为对于Google,在被处罚之前,“暂停该网站境外网页搜索”业务和“联想词搜索”业务两大被处罚业务的后续工作,它都已经布置完毕。这是一件神奇的事情,但世界上就是有这么不可思议的事。直到目前为止,笔者也想不通,这究竟是“国家有关部门”的处罚是对Google量身定制的,还是Google对于处罚和处罚结果早已未卜先知,做好最坏的打算,早早开始布局了。
先看看总体概况。如图所示其PV在三个月之内上升了7%,近7天内上升趋势也明显,不但根本没有受到国家有关部门处罚的影响,而且取得了更多Gfans支持与欣赏。
文/龙真
(1)国美借壳说遭遇挑战。之前媒体一直在传国美买下三联就是为了借壳上市,目前就国美对上市公司*ST三联并不太过紧张的举动来看,似乎这并不是最主要的。因为按照常理已经挂上了*ST标志的上市公司如果不赶紧扭亏,那么摘牌这个最糟糕的结果可就难以避免了。既然国美这么沉得住气,那么上市公司对于国美的意义似乎并没有之前媒体所宣称的是国美进入的主要目的。上市公司看的是业绩,小股东们起哄也无足以业绩的提升。
(2)国美从三联商社手中最想得到店面。国美通过收购上市公司三联商社占领山东市场,那是因为在股票市场上收购来的最容易,重复上述观点可能它可能并没太多借壳的想法。而收购三联商社,其关心的也只是三联商社的店面,仅仅是店面而已。其中三联商社的人员、流程、制度等似乎都有可圈可点之处甚至值得国美学习,但这对于国美来说那真是无足轻重,甚至还可能是整合的负担。
(3)三联集团击中了国美的命门。三联集团的策略非常的精准,它采用了租赁到期迫使房东对国美不再续约,以及高价从房东那里抢先续约等形式迫使国美对于接手的这些店面无奈关闭。这种破坏对于国美在山东市场,真是致命的,
宏碁:亟需走出微笑曲线(二)(2009-06-09 09:28)
技术的怪圈
相较于戴尔和联想,宏碁更加关注消费市场而非商用市场。因此,在这场大的经济危机中,它得以幸免。但宏碁似乎对饱受经济危机影响、消费能力严重衰退的美国市场有着持续的兴趣。王振堂曾在多个场合表示,美国是宏碁最重视的市场,在美国市场取得竞争优势是宏碁最大的愿望。不过与宏碁的大本营欧洲相比,美国是完全不一样的两种情况。欧洲销售主要是通过经销商,很少通过像家乐福之类的大型零售商。但在美国,大型零售商是很重要的销售管道,尽管他们的交易条件很苛刻以及不合理,只要通过零售商就非常难赚钱。在美国,因零售渠道的运作不合理,所以做一般消费者的生意是亏本的,企业客户又被戴尔牢牢占据,而且竞争者又太过强大,所以宏碁在美国很难进一步发展,收购
宏碁:亟需走出微笑曲线(一)(2009-06-09 09:24)
作为“微笑曲线”的提出公司,宏碁集团和创始人施振荣为世界商业界做出了不可磨灭的贡献。微笑曲线很好的解释了一个产业的分工问题,对于各行各业都有巨大的指导意义。众多的公司在本产业里抓住了垂直分工的趋势,充分利用了微笑曲线的专注性,只做整个产业的一小段,因此他们取得了成功,这样的例子已经数不胜数。虽然,施振荣力图把微笑曲线也用于指导新宏碁公司的内部管理,但微笑曲线是否适用于一个公司,则尚未有充足的案例得以证明。原因在于公司本身就已经是产业细分的结果,在此基础上再次运用微笑曲线实际上是对于公司目标的细分。但公司的目标显然不是通过简单的技术、研发和营销、服务就可以完全实现的,它是一个庞大的系统工程。微笑曲线也不可能把公司的目标完全的表露和联系起来。毫无疑问,宏碁的成就和对世界华人的影响是不可磨灭的,其高速发展的势头一段时间内也还将持续。但公司在微笑曲线指导下进
商业模式:简单与复杂之辩(2009-06-09 08:11)
复杂的模式终归是会被简单的模式所替代的,这无可置疑。但要知道,复杂的模式总有它存在的意义——前期它总是高利润的。追求一种简单的模式很容易,但追求复杂的模式却总是很难,复杂的意义就在于它在设计上脑力劳动的付出,成本上的高昂,创新性上的独特,推广的代价以及首发的力量。所以从商业的角度来看,追求一种简单的模式很重要,但追求一种复杂的模式更加重要。不要简单的认为简单是趋势,复杂从来也是趋势。只是同一事物的不同阶段而已,为什么人们喜欢蓝海而厌恶红海?还是因为蓝海可以容纳复杂,而红海多孕育简单。
蓝海,不是山寨的天堂(2009-05-22 09:27)
为什么在MP3、手机市场里所向披靡的山寨厂商,在面对商机无限的上网本市场时却难续辉煌呢?
文/龙真
最近炒得大红大紫的“山寨概念”正在他们认为的最具发展前景的上网本市场遭遇最严重挫折。据媒体报道,去年试图进军上网本的上百家山寨品牌,如今至
“爱国者”的困惑(2009-05-07 12:21)
文/龙真
“民族品牌”一直是一个让中国的IT巨子们魂牵梦绕的词汇。为了达到这一目标,他们做出了自己最大的努力,也付出了沉重的代价。而在数码相机领域,这种努力、渴望和代价尤其巨大。
2005年8月15日,抗日战争胜利60周年的日子。在这一天,中国IT业界的几大巨头联想集团、北大方正、清华紫光和华旗资讯联合发起成立了“V815民族品牌推广联盟”。共同宣誓“自主创新、产业报国”。四年的时间转瞬即逝,浓郁的民族情节还在,面对9个日本品牌的围追堵截,华旗爱国者在付出了研发性亏损7000万元人民币的代价后,在2009年春天,终于赢来了数码相机的“春天”。
据中国最大的家电零售连锁企业国美的最新统计,2009年1、2月份华旗资讯的数码相机爱国者T60北京地区的销量跃居第一,这也是国产数码相机销量首超日本品牌。蛰伏了三年的它终于开始了对日系厂商的“亮剑”之旅。不管是在北京的街头,还是在各大网站的显著位置,“2009年起,我们都是爱国者”、“我爱国,我自信”等令人振奋的标语都提醒着人们,华旗资讯正在向国际品牌发起新的
是农民争取权益的时候了(2009-05-04 07:55)
文/龙真
在两会期间,中央农村工作领导小组办公室主任陈锡文明确表示,截至2009年