去哪儿获得了百度3.06亿美元的投资，这比大多数互联网公司梦寐以求的IPO获得的资金都多。

    搜索引擎从来就是一个充满想象力的市场，所以成就了雅虎、谷歌，以及百度。更多貌似全球还有大大小小不同类别的搜索引擎，或者所谓专业搜索引起，比如去哪儿。

    大企业想通吃的想法不会变，但是管理能力和资源能力百分之百不能匹配，所以只能通过收购。后来者，特别是创业者，只有三条路线：

    1.开创新市场，由此一个新的时代的开始；

    2.开创新市场，在为了更大发展的情况下被收购；

    3.开创新市场，等着被目标收购者收购。

    暂时不扯第一条，那是所有人的梦想，至少嘴上是。

    暂时再不扯第二条，那是美国的故事。

    看看第三条吧。

    每个中国互联网公司，都在梦想重复着美国的故事，等着IPO的那一瞬间，被美国股民收购。这是百度（Google.com的中国故事）卓越网（Amazon.com收购为中国公司）、中华英才网（Monster.com收购为中国公司）、当当网（互联网可以有第二，美国股民寄托的Amazon.com中国第二）、人人网（美国股民寄托的Facebook.com中国公司）、优酷网（美国股民寄托的Youtube.com中国公司）等等，林林总总。当然，必须包括新兴的以新浪为首的各种微博。他是谁的寄托？

    但是这种“创新的复制”，需要强大的资本支持和资源支持。国内已经有太多煤老板“20个亿复制新浪”的笑话，这个路子显然不是非脑残族所选择的。

    好吧，除非你是周鸿祎，否则创业只有一条路了----朝着被收购的方向去。

    选择，很简单。

    看看被大家看好的领域，哪个还有竞争机会？-----哈，正相反，那不是你的机会，太多的人扎堆了，你在那里一点儿机会都没有。

    看看哪个领域已经被个别企业占有“绝对优势”了？----对了，那就是优势。这个企业正在面临从创业型企业向官僚型企业的转变的过程，挑战丫的！

    只要挑战成功，证明你可以与他相提并论，通过细节的操作（曾经对手也很细节，但是大企业病是没有办法的，规律！）可以求得新的机会，那么，你的机会就会来到。

    当你看到CNNIC的嚣张，你就知道做个万网有机会；万网被阿里巴巴收购，你就知道三五互联之类的有机会。

    当你看到网络游戏企业的嚣张，就知道做个顺网科技有机会，盛大收购的万象没机会是自己做砸了（反正不是第一个，也不是最后一个）。

    当你看到携程的嚣张，凭什么去哪儿没机会？只等着他的大企业病漏洞就好了。

建议：----如果小成本创业，不要梦想着开创一个新时代，那是“画一个圈”的人的事情，做好补充现有大企业漏洞的工作，你现在的价值就够了。