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跑赢金融危机的两个财经老头儿

(2008-10-16 12:38:31)
标签:

金融危机

美林

雷曼

巴菲特

刘易斯

分类: 财经评论

    当全世界一片风声鹤唳,到处责骂与救援时,至少有两个老头,通过系列收购,成为美国金融危机的大赢家。与此同时,这两个老头正在睁大眼睛,继续寻找可以收购的对象。

    这两个老头,一个叫巴菲特,一个叫刘易斯。前者有个流行世界多年的称号,股神;后者目前还没有,但很快,世界金融要看他的眼色了,这里姑且称他为华尔街财神吧。

        巴菲特的2008年

    经过抛售中石油等举动,到2008年初,股神巴菲特手上的现金达443亿美元之多。

    400多亿美元现金多吗?那要看在谁手上。巴以至于国内外财经与商业媒体的谈资,更是国际投资界的最大关注点之一。

   2007年,因为在大年市行情中抛售了中石油,巴菲特受到了中国投资界的冷嘲热讽,称其廉颇老矣者大有人在。不过,秉承别人贪婪时他恐惧,别人恐惧时他贪婪的信条,巴菲特自顾自地从中石油的大牛市行情中撤退了。

   从那以后的相当一段时间里,股神毫无作为,不做任何收购。直到2008年7月,才拿出30亿美元资助陶氏化学并购罗门哈斯化学。

   机会从来都是给有准备者的,这话似乎专门说给巴菲特这种人的。到了2008年9月美国金融风暴开始时,巴菲特开始激发现金了。

   9月18日,花了47亿美元,买下美国最大电力行销巨头星座能源集团公司若干股权。

   9月21日,动用10亿美元购买日本汽车及飞机工具机厂商Tungaloy公司71.5%股权。

   9月24日,以50亿美元购买高盛公司股权。巴菲特此举意义重大,因为此老一般是不碰银行与金融机构的。高盛对外称,巴菲特的投资行为,是信贷危机加剧以来,美国金融体系获得的最有力的信任票之一。巴菲特一直对高盛兴趣浓厚,据知情人士透露,巴菲特在10岁时就和父亲到访过高盛,25岁时就和高盛当时的董事长温伯格(Sidney Weinberg)建立了直播电话线。看来,对巴菲特这样的投资长青树来说,眼光与耐心真的是没得说。

   9月29日,巴菲特的伯克希尔·哈撒韦公司旗下的附属公司MidAmerican和在香港上市的内地最大充电电池制造商比亚迪公司10%的股份,交易价格总金额约为港币18亿元。巴菲特会不会再投资其它的中国公司,可能是下一个征战话题。不过,从巴菲特选择中国公司的路径看,香港是他的选择平台。

   10月1日,巴菲特接受采访时表示:“现在的股价都显得十分合理。当其他人都感到害怕的时候,投资机会就已经到来。”

   很少有人真正听懂了此老的这句话。因为第二天,10月2日,巴菲特即宣布将收购通用电气(GE)30亿美元永久性优先股。这已是自近几周信贷危机开始加剧以来,巴菲特第二次通过大笔投资明确表达他对金融系统的信心。

   与巴菲特此前购买的高盛一样,通用电气也向巴菲特做出了很大的让步。它的永久性优先股将支付10%的高额股息,而且可以在三年后溢价10%买回。此外,巴菲特的伯克希尔·哈撒韦公司还得到保证,可以在今后5年内以每股22.25美元的价格再收购通用电气30亿美元的普通股。

    巴菲特在接受CNBC电视台采访时表示:“我已经观察通用电气这家公司很久了。现在的市场给我们提供了大量的投资机会,而这在6个月或者一年之前是难以想象的。”曾经的世界排名第一公司,诞生了韦尔奇等商界大鳄的GE,竟然被巴菲特抄家了一次。商界的事情,真是云里雾里般,但见大鳄游来游去。

   


 

      美国新财神刘易斯  
    尽管肯尼斯·刘易斯早已经是美国甚至世界金融业最有影响力的人物之一,但经过这次美国金融危机,有理由相信,“之一”没了。
  据统计,美国银行在过去三个月的华尔街金融危机中,净赚42亿美元,在世界盈利最好的企业中排名第23位。美国银行的舵手,就是刘易斯。
  2008年1月,美国银行并购了陷入困境的美国全国金融公司(Countrywide Financial);9月,收购风雨飘摇的美林证券(Merrill Lynch)。经过这现两次震惊世界金融界的收购,肯尼斯·刘易斯在美国甚至世界金融业的影响力,已经无人能出其右。
  美国银行的总部在北卡罗莱纳州的夏洛特(Charlotte),距离华尔街约有640英里。也就是说,美国银行并非一家华尔街金融机构,刘易斯在其长达39年的金融生涯中,也从未在华尔街工作过一天。但是现在,他却被美国全国广播公司(NBC)捧为“华尔街的国王”,“美国金融业的救星”。
  刘易斯的前任休·麦考尔过去一直以并购银行著称,在他任上并购的银行不下一打。其中最大的并购是1998年时名称还是NationsBank的这家银行,以431亿美元并购BankAmerica,从而更名美国银行(Bank of America)。而在这一系列并购行动中,刘易斯是并购案的主要执行者。
  刘易斯2001年起执掌美国银行帅印。七年来,美国银行的年收入和赢利都已翻番。期间,大规模并购仍然是刘易斯的主要工作。2003年以480亿美元兼并FleetBoston、2005年以354亿美元吞并MBNA、以72亿美元购进中国人民建设银行的股份,2007年又兼并LaSalle,等等。

    此次以多达500亿美元并购美林证券,61岁的刘易斯称之为“一生难逢的机会”,外界则认为是他七年来最大的一次冒险。并购美林以后,美国银行的投资理财经纪超过2万人,掌管多达2万5000亿美元资产,也是全美规模最庞大的。
    据分析,尽管美国银行的资产不如花旗银行,但该行的市值现已超过花旗银行,同时该行已是美国网点最多的银行,在全国的分行和营业所多达6100家,美国人每10元钱有1元存在这家银行中。它也是美国最大的信用卡发证银行和房屋贷款提供机构。美国银行的资产目前有1万9000亿美元,但其市值达1540亿美元,为全美银行中最大。由于花旗银行的规模在缩小,美国银行正成为美国最大的银行。
  刘易斯生于美国乔治亚州乡下小镇迈瑞巅,自小在密西西比河南岸一个穷人家庭长大,当时附近连医院也没有,母亲被送到55英里以外的一家医院把他生下来。父母在他10岁时离异,父亲后来在战争中阵亡。母亲靠做护士一天工作两班,把两个孩子拉扯大。刘易斯说,他自12岁就开始打工,先后做过档案管理员、钢铁厂工人、加油站跑腿,也挨家挨户卖过明信片,上高中时还卖过鞋子,在乔治亚州立大学金融系的学习也是靠助学金完成的,大学期间他还干过会计和航空公司售票员。他最终获得斯坦福大学行政管理硕士学位。他对美国广播公司(NBC)说,“我很小的时候就认识到我只有自己出去挣钱,才有办法做自己想做的事。”
  刘易斯1969年被北卡州国民银行(North Carolina National Bank)聘用担任信用分析员,此后的39年中,该银行通过不断兼并,不断壮大,刘易斯在银行也按部就班一步步往上爬。刘易斯不仅工作刻苦,而且以雷厉风行著称。1985年他被麦考尔拔擢为佛罗里达一家分行的行长时,在不到24小时内,就从北卡州赶到佛罗里达州上任。多年来他一直是麦考尔命令的执行者,被人称为麦考尔的“分身”,麦考尔说:“他被指派的任务从来没有失败过。”在数十年的兼并中,夏洛特60层高的美国银行大楼被人称为“麦考尔宫”,刘易斯也被称为“小麦考尔”。
  作为银行家,刘易斯特别强调顾客服务,“让顾客到银行更方便,花费也更少”是他的基本理念。2001年他成为美国银行董事长兼执行长以后,所做的第一件事就是大刀阔斧地精简机构,提高效率,一口气裁减了美国境内和印度的10000名员工。
  过去三年,刘易斯的年薪都是150万美元,没有加薪,他在2005年的奖金为570万美元,但2006和2007年由于金融业市况转坏,他连续两年主动把自己的奖金全部删削,分文不取。该公司股票两年前最高时为每股55美元,19日收盘价为35.97美元,上涨14%。过去三个月在华尔街金融危机中,该公司净赚42亿美元,在世界盈利最好的企业中排名第23位。
  刘易斯9月19日在华盛顿的一场演讲中指出,未来美国的银行业规模将缩小,现有的8500家银行,五年以内只有半数能存活,其他银行为了生存,要么合并,要么被收购。他说,“未来银行彻底失败的将是少数,更多的是被撞得头破血流。这是一件好事,适者生存,活下来的将更强,更多元化,对未来的经济循环也能做更好的准备。”他并认为,华尔街多家公司倒闭或陷入困境,其中最主要的原因在于高层决策者作出了错误的决定。他说,美国银行的每一次兼并,都是为被兼并的公司找一条出路。
 

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