文/耘农湖北

如果你是老板，或许你正为企业管理那些说不清理还乱的事情头疼：为人事的麻烦、人才的紧缺、资金的困窘而犯愁，为企业的生存与发展的“瓶颈”而苦恼……那末，这纸上谈兵不知是否可以为你提供借鉴？

                                                            ——题记

△、光靠输血而没有造血功能的生命躯体，能撑多久？光顾自我生存而不思创造的团队，注定难以为继。企业的肌体如同生命的躯体，提升造血机能，强化自身内功，当属首要一环。企业要起死回生，重现生机，仅靠输血输氧而没有自我造血增氧的内功，非压趴不可！

△、无论什么团队，要生机勃勃、红红火火，必须是由三种人组成的活力队伍：即绝大部分员工能听得懂、听得进去指令；一部分员工既能听得懂话又有执行力；极少一部分既能听得懂话又有执行力，还能富于创造。假如绝大多数人听不懂且听不进话，恰恰有执行力的员工与创造力的员工又极其稀缺，这个企业不光说不能赢利，连维系生存都将处于窘境。

△、创业，除了少数幸运者外，一般而言，在前进的路上充满着艰辛，更潜伏着失败，而失败往往是商业的重要组成部分。不同的只是你所经历的失败或大或小，或轻或重罢了。当一个团队缺乏忠诚度、敬业度、执行力与方向感时，即便有再好的平台，再好的项目，再好的企业文化都是无济于事的。

△、所谓良好的企业管理，无外乎目标管理的到位、人事管理的严谨、制度管理的落实。而要达此目的，离不开命令的畅通、执行的出色与竞争、激励机制的健全与监督。三者缺一不可，任何的疏漏与缺失，都将导致运行机制的生灵，乃至在潜移默化中拖垮企业。

△、如果说，一般员工只是普通战斗员的话，那么，中层骨干就应该是一线指挥员兼战斗员了。而中层骨干的战斗力、执行力与管理能力不可或缺。因而一个团队要兴旺要发展，除了高管的指挥得当外，一肩挑两头的中层骨干殊为重要。一个企业如果没有一批出色的中层骨干挑大梁，其营销运作往往会陷入被动。

    △、人才的稀缺，是制肘当下中小企业发展的通病。面对“矮子中间挑长子”的人才难觅之困，一个团队必定出现“老、慢、差、费”的境况，哪会有活力，哪会出效益呢？加之当下的就业者普遍缺定力、无耐力、少创造力，所以能培养出用得上、站得住、干得长的人真是难上加难。

    △、检讨运作维艰的所有企业，其最大缺失是所谓的人性化（或曰柔性）管理所致。有制度不执行，有执行不监管，有监管不奖惩兑现，怎么可能高效、精干？又怎么可能创造辉煌？现在的问题是，一念“紧箍咒”，营销人员就作鸟兽散；而不念“紧箍咒”，团队就可能像放鸭子似的萎靡不振。因而如今不少员工，只能做温水里的青蛙，而做不了殊死奔跑的羚羊。

    △、把无形变有形，将有形变硬形，恐怕是企业管理者除了强化资金链的坚韧度外最重要的工作。说白了，所谓把无形变有形，就是用制度约束人、管理人；所谓将有形变硬形，就是抓制度的监管与落实。我以为，放任自流，大轰大嗡，都无异于企业自杀。

△、对只说不练的人，要用具体任务来约束，对甘于平庸、不思进取的人，要采取末位淘汰制；对身在曹营心在汉的人，要实施当机立断的“清创”；对大多数普通员工，你只告诉他该干什么、怎么干、干到什么标准这三个问题就行了，而且越简单越好。事实上，能让每个员工尽心竭力的做好60分，做足1+1=2就不错了。可是不少企业并没注意这些，当简单的问题复杂化加之监管不力时，问题就出现了：要么出勤不出力，要么毫无方向感。

△、有人常常抱怨市场竞争激烈，项目难做，这几乎成了不思进取的托词。殊不知，正因为有竞争才要拼搏！假如遍地是黄金，凡事一蹴而就，那不早有人捷足先登了吗？企业选项固然重要，但任何项目都必须脚踏实地的去做。要知道，这世界上的项目没有好孬，只有拼搏的强弱；任何项目都有人做且有人做得好，关键事在人为。天天不努力，总想天下掉馅饼，怎么可能有如此美事？！

△、企业最怕什么？一怕“营销油子”多：说起来头头是道，干起来莫名其妙，管松了自在逍遥，管紧了抬脚就跑，只混底薪，不断跳槽。二怕“瘟鸡子”多：不吭不哈，乖巧听话，看似成天忙忙碌碌，要说绩效那是笑话。三怕“只有出气，没有进气”的时候多：员工捡回的是芝麻，企业付出的是西瓜，入不敷出，收支倒挂。所以效益至上是企业的最高原则，而确保每月进项是重中之重的事！不然，只能是树倒猢狲散！

△、我早就提出：最大的忠诚是敬业，最好的敬业是出效；最优秀的员工不是光听话而是能奋发，最奋发的员工不是光执行而是能换钞票；最具良知的人就应该随着企业一道成长，而一道成长的重要标志是为团队也为自己的生存与发展竭尽全力！

【后话】：有道是，杀猪杀屁股，各有各的杀法。一个企业从创立开始，必经生存之艰，发展之难；也必遭资金之困，人才之缺。在中国，正儿八经做事情的企业比空手套白狼的企业要艰辛一万倍。但不管怎样，在你不想也无法弄到“第一桶肮脏的金”的时候，只能因地制宜，在游泳中学习游泳，在战争中学习战争消除缺憾，从而力克时艰，力避风险。【耘农湖北的博客】：