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佐藤可士和的品牌设计观

(2014-01-18 09:49:20)
标签:

佐藤可士和

品牌设计

品牌设计观

kashiwasato

samurai

分类: 设计专访和视角


佐藤可士和的品牌设计观

佐藤可士和专访
Samurai工作室的创始人, 佐藤可士和告诉我们他对品牌设计的观点。


DB:你能大致告诉我们一下你的背景吗?

KS:我于1965年出生在东京,当我还是个孩子的时候,我画画就很好,跟其他孩子一起讨论和发明新的游戏。这三个特性为我逐渐形成的热情 和专业播下了种子。在多摩美术学院学习平面设计毕业后,我在博报堂做了了11年的艺术总监,为他们服务过50多个客户。这些年中,我慢慢地开始觉得我可以 以“品牌设计”为重点,将艺术设计的可能性扩大。所以在2000年我开始了我自己的工作室Samurai. 提供了包括企业VI,产品设计,空间设计,建筑设计,网页和图像创作的全方位设计。今天,Samurai拥有一个包括实习生在内的十人团队。
佐藤可士和的品牌设计观
富士幼儿园VI

佐藤可士和的品牌设计观

佐藤可士和的品牌设计观

(与Tezuka建筑师们合作的楼房)

佐藤可士和的品牌设计观

佐藤可士和的品牌设计观
DB:你会怎样对一个从未见过你作品的人描述你的工作?
KS:
我有很多个头衔:艺术总监,创意总监,品牌建筑师和传达总监

DB:你现在还是一位“动手”平面设计师吗?

KS:
是的,因为一般来说,我们的客户希望我可以亲自做他们的项目 


DB:你是如何在公司作工作分配的?
KS:
作为艺术总监,我会知道大方向,我来做所有决断,然后最后由我来向客户和大众展示所有东西,工作组的成员从事执行,绘画和理解概念。

佐藤可士和的品牌设计观
日本南青山VI

佐藤可士和的品牌设计观
佐藤可士和的品牌设计观

DB:是什么吸引去从事品牌标识设计的?
KS:
我很享受于创作沟通的最核心部分。

DB:你会给年轻的有抱负的设计师什么建议呢?

KS:
不要太自我也不要太盲目-不要遵从客户的所有要求,其他还有,当与大公司合作的时候,试着与最高层的那些可以做最重要决定的人员直接工作沟通。

佐藤可士和的品牌设计观
日本财団VI

佐藤可士和的品牌设计观
佐藤可士和的品牌设计观

DB:你对于专业化与泛化有什么看法
KS:
对于我们来说,最重要的事情就是要记住客户的观点,太多专业化的东西会使你观察不到客户的一些很重要的观点。
佐藤可士和的品牌设计观
开杯乐纪念馆

佐藤可士和的品牌设计观
佐藤可士和的品牌设计观

DB:你梦想的项目是什么?
KS:
可以与客户分享他们的愿景的任何有社会意义的项目。

佐藤可士和的品牌设计观
包装/麒麟极生和生黑的VI

佐藤可士和的品牌设计观
DB:你觉得会画画对一个平面设计师来说很重要吗?
KS:
可以画画的平面设计可以给出一个很清晰的方向,而那些不会的则不能。

佐藤可士和的品牌设计观
国家艺术中心,东京, VI

佐藤可士和的品牌设计观
DB:除了工作和设计,你还对什么有热情?
KS:
将我自己全贡献给我6岁大的儿子在跆拳道上的进步。

佐藤可士和的品牌设计观
NTT docomo N703ID创意总指导

佐藤可士和的品牌设计观
佐藤可士和的品牌设计观
佐藤可士和的品牌设计观
DB:你所接受到的最好的忠告是什么?
KS:
当我在博报堂工作时,我的师父Takuya Onuki先生曾告诉过我 ‘始终保持你的眼睛和思想酷’
佐藤可士和的品牌设计观
uniqlo VI

佐藤可士和的品牌设计观
佐藤可士和的品牌设计观
佐藤可士和的品牌设计观
DB: 你接受到的最坏的忠告是什么?

KS:对我来说没有建议是“坏”的。如果你认真听,从每件事每个人都可以学到一些东西。最终你可以决定对什么忠告你会采取行动。



本篇文章转载自designboom,感谢@_团儿 (陈漪)的翻译。诺转载请写明出处




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