抗震救灾中的地产界表现

赵卓文（广州市同创卓越房地产投资顾问有限公司  总经理）

四川汶川大地震，中国遭遇30年来最大的一次灾难。

社会各界纷纷伸出援手。

房地产界在这次捐献活动中，表现并不出色，甚至有丢分现象。

万科董事长王石先生陷入“捐款门”。雄踞福布斯排行榜前100位的地产老板们出手并不大方，给社会各界造成“吝啬”形象。

事实上，捐款是一种自愿行为。房地产从业人员和房地产企业，都做了他们该做的事情，总体表现应该是不错的。

社会各界有些不满，主要原因是前几年楼价急涨，房地产被打上“暴利”烙印。几乎所有人都认为房地产商是“暴利者”，这次就算捐上1000万，也会被人认为“捐得太少”。

王石先生陷入“捐款门”，完全是自找的。当企业领导人，或者行业的形象发言人，必须有合适的表现，沉默是金，雄辩是银。

清朝末年重臣李鸿章总结当官的经验，只说了6个字：“多磕头，少说话。”这6个字，也是地产大亨们应该谨记的。

在这次抗震救灾中，房地产企业不但“钱捐得少”，而且未表现出“专业的帮助”。

房地产商未能派出专业的团队，从危房鉴定到专业救援，从板房建设到设备更新。房地产商都未能做出专业内的贡献。

现代社会分工越来越细，房地产商已经蜕变为资本的组织者，社会资源的整合者。专业技术和专业团队，恰恰是发展商缺乏的。

行业外的人士痛骂发展商“穷得只有钱”，虽然骂得很片面。但经过抗震救灾一检验，确实也是如此。

灾区缺板房，发展商们为什么没想到捐献呢？捐这种东西，不是比捐现金更有现实性吗？

在这次全国性的抗震救灾中，房地产商总体表现并不理想，失分比得分多，错过了一举扭转社会形象不佳的机会。

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