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京苏价格战对各利益相关方的影响

(2012-08-17 11:59:58)

京苏价格战对电商各方的影响


1、京东抢得先机,相信效果比其预期要好,既叫响了京东大家电,成功地狙击了苏宁的攻势,又成功地保卫了自己的用户免于流失,进一步把苏宁国美的网下消费者拉过来成为京东的潜在用户。

2、苏宁匆促应战,有点入了京东的彀,为京东捧场,造了京东的声势和人气。不过京东这回是捉对厮杀,苏宁和京东一样被围观,曝光度极高。苏宁比国美聪明的是,刘强东价格战出的是虚招,苏宁也以虚招应对,只有国美和当当以实应虚,一上场就割肉,先伤了自己。

价格战将是未来三、五年中电子商务常用常新的主题,苏宁和国美吸取经验教训,未来也能在营销战、口水战和价格战中获得先机。

3、国美和当当(当当是国美的同盟军)做了冤大头。显然京东并没有把国美当作主攻目标,但国美的位置比苏宁还尴尬,京东叫阵的对象是苏宁,国美花钱不少,受伤不轻,但它仍然只能是一个配角,并不能像苏宁和京东那样赢得围观人群的注意。

4、其他3C数码家电类B2C网站被边缘化。这场大戏的主角十分鲜明,配角无足轻重,主角在消费者记忆中得到强化和巩固,配角被弱化。

5、天猫没有受邀参加也没有主动加入这场大戏,但因为京东和苏宁在消费者记忆中留下了鲜活的色彩,天猫的数码家电类目的用户可能会有一定的流失。但这场价格战给品牌商最大的感受是,他们正在向电子商务平台急速失去产品与销售的导向权和控制权,天猫是唯一一个能够给他们保留尊严、导向权和控制权的电子商务自耕地。

6、一淘渔翁得利。阿里巴巴旗下的比价网站一淘网在这场大戏开演后不请自来,登场亮相赚足了观众的眼球。由于这场价格战雷声大雨点小,有购物意向的消费者心中狐疑者众,用一淘工具比价能让心里踏实一点。一淘不花钱办大事,真的畅快极了。

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