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正和岛刘东华
正和岛刘东华 新浪个人认证
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  从20岁大学毕业到现在,我的职业生涯快30年了,一边做事一边思考人生——最简单的表述就是寻求生命的意义。每个人都会思考人生的意义,但是很少得到答案,甚至会越想越迷茫。我基本上想清楚了这个问题。对我来说,人活着就是为了追求生命意义和生命价值的最大化,重要的是要找到这种追求的合适方式和载体。

  被上帝拣选
  内心深处总有一种声音:你是与众不同的,是来承担责任的,是负有使命的。我现在所做的一切事情,都是为了支撑小时候那种强烈自我意识的觉醒。
  1983年我大学毕业后回到了老家的《沧州日报》。很难说这就是人生最理想的工作岗位,人走向社会后会经历各种不同的人生际遇,关键在于怎么用好这些际遇。我的方式是不管碰到了什么都会认真对待它,你认真对待它,它就会给你价值。我还能记得刚工作时候的美好感觉,几乎能听到自己进步过程中飞翔的速度,就像麦子拔节的感觉。
  我曾问过柳传志那一代的成功企业家。在那个年代,能真实地活着就已不易,有机会做自己想做的事已经很奢侈了,所以会非常认真。但做着做着,上的台阶越高,看得越

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正和岛

微博

财经

  自去年底正式卸任中国企业家杂志社社长职务,至今已四月有余。这段时间我一边为新的创业认真调适自己的思维方式与生活节奏,一边带领中国企业家俱乐部优秀的工作团队完成了几件大事,其中最重要的,就是刚刚在青岛圆满落幕的第四届理事大会和2011中国绿色公司年会。但朋友们最关心的,可能还是我正在打造的新平台“正和岛”。作为“正和岛”的创始人和“首席架构师”,我可以高兴地告诉大家,这座人人梦中都有的“岛屿”落地为现实的路径已日益清晰,“图纸”已描绘停当。更重要的,以联想、万达、阿里巴巴、复星、汇源等企业巨头和企业家个人为背景的首批投资者已悉数到位,这份信任,当比泰山还重;这种动力,将足以托举正和岛在适当的时候横空出世。

  在这里我要特别感谢的,是正在改变中国传媒格局和中国人交流方式的新浪微博。我自3月4日至3月11日连发了八条有关正和岛简要介绍的新浪微博,反响之大出人意料,转发逾五千条,评论近两千条,全国各地希望应聘、加盟的朋友以各种方式纷至沓来,一时令我的小团队应接不暇。现在,我的主要时间和精力终于可以转到“正和岛”这个新平台上来了,新团队的招聘工作也正在全面展开。用心体味那八

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(2011-04-11 17:09)

 

  有一本将会持续畅销的好书刚刚被炮制出来,叫“海底捞你学不会”。我认为这本书是海底捞创始人张勇与企业家出身的学者黄铁鹰共同的作品:前者把最难做到的事情做到了位,后者把最难写到的事情写到了位。

 

  几乎所有去海底捞用过餐的人,都成了它的义务宣传员,甚至是狂热的、说起来或眉飞色舞、或神秘兮兮的宣传员。不就是一家火锅店吗,海底捞到底做到了什么?它当然做到了很多事情。但是如果用一句话表述,我认为它不过是找到了一种最大限度地信任和尊重员工,并通过这种信任和尊重让每个员工全身心地服务顾客、创造价值的方式。这样说好像过于抽象,举一个简单的例子,全世界恐怕找不到一家餐馆,信任员工可以信任到放手让每一个直面顾客的服务员随机决策、拥有直接给客人打折、赠菜、免单等各种权力的,海底捞做到了;而且更重要的,它的目的并非把自己变成一家慈善机构,而是变成一家投入产出比更高、综合价值和长远价值回报更大的企业,这一点海底捞也做到了,并将持续做到。

 

  我曾经多次提出过一个问题:对于这个世界上那些了不起的人、了不起的事来说,是做到更难呢,还是写到更难?人们通常

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  感谢所有的朋友过去与我们同行;期盼所有的朋友未来继续与我们同行。

  刘东华辞职要离开《中国企业家》?开什么玩笑!
  在很多朋友看来,我的名字已经深深地和《中国企业家》杂志、中国企业家群体和企业家精神等概念连在一起,因此听说我主动辞职简直就是不可思议的事情。但消息得到确认后,“意料之外,情理之中”的说法就逐渐占据了主流。连日来朋友们无数的电话、短信,网友们的热切关注和评论,无不给我温暖和力量。尤其是那些身负重任的巨人们居然也被牵动了神经——柳传志、马云、李书福等亲自打来问候和鼓励的电话,海尔缔造者张瑞敏闻讯当天即发来祝福信函,这一切都让我深感昨天的付出十分值得,明天的探索动力倍增。
  人都是感情动物。经济日报二十年来对我的培养、造就,杂志社十几年同甘共苦形成的一百多人的“子弟兵”队伍,以杂志社事业为纽带维系的数以百计的合作伙伴,数以千计的每年见面、交流的朋友,数以万计、十万计、百万计的服务对象和读者,彼此的默契和期待逐年加深,岂是说离开就能忍心离开的?
  就因为这个不忍心和不舍得,从我初下决心要离开到最后的痛下决心,过程竟有五年之久,其间杂

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(2010-12-21 14:49)
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财经

  矛盾是美丽的,有问题,有冲突是常态,关键是如何驾驭复杂关系,善于在矛盾中寻求统一,在冲突中达成共识

  今年我们年会的主题是“新商业·新共识·新动力”。“新商业”大家都知道,其实就是自金融危机以来我们一直在讲,一直在倡导的新商业文明。新商业文明从价值观的角度来说,就是“先问是非,再论成败”;从驱动力的角度来说,就是要从物质上把过去高污染、碳基能源的黑色动力,变成清洁、环保的绿色动力;从精神上讲,就是要把过去一味追求利润、快感的贪婪动力,转变为让利润承载责任,让成功富有意义的高尚动力。“新共识”大家可能注意到——一开始我们是叫“新共识”,后来征求大家意见,又改成“新冲突”。因为这一年,从微观到宏观,各种大大小小的冲突确实比较多,冲突好像成了一个重要的年度特点。但是,为什么我们后来又改回来叫“新共识”?因为矛盾是美丽的,有问题,有冲突是常态,关键是如何驾驭复杂关系,善于在矛盾中寻求统一,在冲突中达成共识。
  说到这里,“新动力”也就呼之欲出了。因为只有善于达成共识,我们才能找到新的更强大的动力;只有找到新的更强大动力,我们的改革才能深化,制度才能优化,承载
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  《中国企业家》杂志已推出多年的“最具影响力的25位企业领袖”、“中国企业未来之星”评选,近年推出的“商界木兰”、“跨国公司本土化指数”等,交给大家品评的不只是我们判断力的准确性,更有我们多年来一直奉行的“绝不拿标准、原则作交易”的价值观和职业操守


  与一个人、一个组织的判断力相关的,至少有这么几件事:一是能力,二是利益,三是最容易被忽略、其实是特别重要的——价值观和尊严。

  能力大家很好理解,我以为也就是破瓶子、旧罐子之类的东西,马未都却可能眼前一亮说那是稀世珍宝,而且事实证明那确实就是;别人眼里的丑马、劣马,伯乐却可能兴奋异常一眼认定那就是一匹世所罕见的千里马,你不服还真不行。

  有判断力就有利益机会,甚至有多大的判断力就可能赢取多大的利益空间。巴菲特和他的信徒们不就是完全靠判断力吃饭而且吃成大大小小的富翁的吗?有人说财富是看出来的,这个“看出来”,不唯在股市上,一个人如果有非凡的“看功”,在哪儿都可能看出财富、看出权力、看出各种机会来。

  那么,判断力与价值观和尊严真有什么关系吗?是不是有点故弄玄虚

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    错刀是我的同事。几个月前的一次业务会议上,第一次听他讲“微创新”、“微杀手”、“微革命”的概念,我就特别兴奋,鼓励他写成一本书。没想到这么快书就出来了。

    有幸成为先睹为快的最早读者之一,我深感这本书意义重大。人类进入互联网时代以来,西方已出现了一批基于互联网的价值发现、规律发现的重要著作,像《长尾理论》、《黑天鹅》等等,中国人在这方面的努力和探索也开始呈现可喜成果。这本书虽然未必已做到尽善尽美、十分严谨的程度,却无疑是一部将对现实世界产生重大影响的力作,“微革命”也可能因此成为“撬动地球的新支点”。

    这个评价是不是有点高呢?不看这本书,你肯定会觉得高;看过这本书,但不会用这本书,你也许仍然会觉得我的评价有点高;而什么时候你能静下心来,让这本书独特的视觉和理念与你的生活实际、与这个世界的现实发生充分的“化学反应”时,你才可能真正意识到这本小书所蕴含的改善世界的能量到底有多大。

    在动物世界,孤独的大象有时会成为狮群“终极猎杀”的牺牲品;狮子对眼镜蛇总是避之唯恐不及;眼镜蛇对于毒蝎子、毒蜘

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杂谈

    应伦敦投资局的邀请,前不久我带一小型企业家代表团到伦敦考察。除了正常的商务访问、交流之外,大家忙中偷闲在酒店旁的海德公园举办了一场沙龙,主题为“公司意义与生命价值”,并美其名曰“海德公园论道”。参加沙龙的十多位企业家讨论热烈,最后得出的基本共识是:公司的意义就是用商业的方式帮助社会解决问题,生命的价值则在于通过给别人带来快乐从而让自己获得更大的快乐。

    什么样的企业领袖能有如此之高的境界?当我把他们的名字罗列于下的时候,还真不见得有太多的人熟悉:忠厚睿智、面带佛相的杨勇奇;妙语连珠、明心见性的李昆;敏思善行、博闻强记的董玉哲;势大力沉、不怒自威的孙平;严谨理性、格调高雅的张恩智;谦谦君子、心中有数的张恩平;世事洞明、俊逸稳健的曹晓岩;守正出奇、歪打

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  作为改革开放的产物,《中国企业家》杂志创刊已经25周年,二次创业迄今也已15个年头。
  一次小范围的工作午餐,一位同事提出了一个近乎残忍的问题:如果没有这本杂志,这25年的中国社会尤其是企业界、传媒界会有什么不一样吗?换句话说,就是这25年,包括二次创业的这15年我们活得有多大价值?
  只为自己活着的媒体,不活也罢,今天社会上的很多混乱就是那些只为自己而活的媒体制造出来的。从这个意义上说,《中国企业家》活的值不值,不能由我们自己说了算,应该由我们为之服务的那些人、由中国经济舞台上那些曾经扮演或正在扮演着重要角色的人们说了算。由此我就想到,柳传志、张瑞敏、鲁冠球、王石、马云们会怎样说?吴敬琏、茅于轼、林毅夫、张维迎、周其仁们会怎样说?乃至于褚时健、牟其中、仰融、唐万新、黄光裕们会怎样说?他们对于这本杂志存在的价值和理由,是不是比我们更有发言权呢?
  写到这里,我突然想起几年前一位企业家(河南建业集团董事长胡葆森)曾经郑重其事跟我说过的一段话:你千万不要小看你们这本杂志,包括你们的年会、论坛带给企业界的价值。也许你们自己活得并不容易,但很多企业却因你们的存在活得轻松了很

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(2010-08-26 12:55)
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财经

幸福

人生观

  幸福在哪里?大家肯定都认可的一个标准答案就是幸福在心里,幸福在每一个人的内心里。那么心在哪里?各位朋友来参加这个论坛,我相信大家都带大脑来了,心带来没有?我不确定多少朋友带着心来的。当然这个心不仅仅是一颗怦怦跳动的心脏。这个心我们更多的是指心灵、灵魂。

  多少人会带着灵魂来呢?心在哪里?这是一个不太好回答的问题,我试着做一个回答,心在哪里呢?心在我们能够把它放平的地方。多少人能够把我们的心放平呢?在今天这个浮躁的社会,在今天这个让大家感觉有太多的不满,太多的不公平,甚至太多的愤怒,这种情况下有多少人能够把自己的心放平呢?如果你不把自己的心放平的话,你就不可能把你的心带到这个地方来。在哪儿放平,你可能就把你的心留在那儿。

  假如说你在路上把钱包丢了,你的心可能就会留在那。假如说你受了冤屈,有人欺负你,你的心也可能留在那。当然了,如果你嫉妒一个人不管他太成功或者是太美丽,你的心也会留在那。当然有一个比较好,比较美的状态,比如说你孝敬自己的父母而他生病了,你刚从医院过来你的心可能留在那。你爱上一个人你在追求她,你的心也可能留在那。当然你的父母病好了,你的心就会重新放

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