去年，曾经和迪斯尼中国的人见面聊天，聊到其新收购的企鹅俱乐部（Penguin Club），我问会什么时候进入中国，回答是，还在研究中，没有明确的时间表。而在同时，国内的模仿版已经纷纷出现，并且迅速占领了儿童虚拟世界这块空白肥田……
有时候事情就这么简单，当企鹅俱乐部这种模式已经被证明成功却又因大公司的速度而迟迟不能进入时，最先模仿得最好的、同时又最能贴合中国国情需求的儿童虚拟世界就会切入这个宝贵的空档期并崛起。等将来，企鹅再想进来时，就会发现这块土地已经被开恳透掉了，所有的玩法都已经被尝试过，而且一定比国外想到的还要多得多，这也是中国人的特有能力吧，未必能原创，但是在原创上的再发展创新能力是超级惊人的。届时，老外们也就只能和这些学习者坐下来谈判了，因为市场不会再有，这一如MYSPACE进入中国时，发现自己的模式已经被QZONE做透了，再用这个模式来做等于是用肉脑袋撞墙（一如现在的MYSPACE中国）。
说回儿童虚拟世界，有摩尔庄园、海底世界、盒子世界（不是张小盒那个）等等，其中，最熟悉的是摩尔庄园51mole，因为我儿子（7-8岁）在上面玩，还拉着我一块去玩，这个东东在很长一段时
天朝羽盒送来贺图
减价处理盒送来贺图
建设品牌的方法正在发生变化，如果你还在为企业做品牌形象的写真，那就有点落伍了，1.0营销的品牌形象，正逐步让位于2.0营销的品牌体验。
那什么是营销2.0的品牌体验呢？我在今年6月所引用的一篇文章中，有这样的文字概括：让“品牌 + 一种元素”，形成一种消费者体验。这个元素可以是一个产品、一种服务、一个消费情景或者一种生活方式。
这是近期比较代表的三个例子:
* NIKE在慢跑鞋中加入一个计录芯片，顾客可以将自己的慢跑纪录发上社区，和他人进行分享和交流，这样一来，NIKE的鞋就不仅代表一种健康生活态度，而发展成为一种实实在在的健康生活交流。
* 联想新推IDEAPAD，除了用酷库熊做形象代言外，还在校内这样的SNS社交网络中，加入了一个“酷库树洞”的传情APP应用，用户可以借此传递感情和祝福给朋友，而联想IDEAPAD也得到一批长期的、可以持续发生互动沟通的潜在客户，可以进一步做CRM顾客关系管理。
* HP最近在推出针对高端商务人士的新产品EliteBook时，增加了一个“全程助力成长商学院”的服务应用，利用web2.0，为中小企
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标签：有啊 |
分类：小道消息与营销2.0案例 |
这两天研究百度的有啊，和淘宝也仔细地比较了一下，明显觉得，至少目前而言，有啊更象B2C的地方，列举如下：
1、
2、
3、
4、
5、
原因我想是因为：
1、目前绝大多数小店主肯定是以淘宝和拍拍为主阵地的，有啊要大举出击，在得不到足够小店主加入的情况下，会很自然而然向正式店倾斜。
2、百度一贯的简单作风，会自然在格调上走向b2c。
3、对于正式店而言，也一直有些苦于很难在淘宝的市场上和小店主血拼价格，服务也未必比小店主贴近，而且，百度有啊肯定会和网页搜索
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标签：奥运 |
分类：小道消息与营销2.0案例 |
最近手上拿到一份关于奥运会期间，五个新媒体的综合价值评估报告，看完以后有以下结论：
1、新浪赢了搜狐；
2、腾讯赢了人际传播；
3、央视网站的传播价值还是不能和网络强势媒体，即使是奥运。
这其中，央视和搜狐都是有奥运特权的，但显然，网民并没有因为这两家有特权而在奥运期间做出特别的选择，而且，新浪在报道上的综合实力，腾讯借助用户优势的异军突起，都十分明显。也就是说：
1、互联网上，独家资源没法独家，也没法有优势；
2、网民是在按自己惯有的习惯在收取资讯，不会因奥运改变；
3、下一届奥运会，估计没法从互联网站上依靠独家授权赚更多的钱了。
具体排名详见以下4张图。
以我来看，这四张图表的背后，代表着旧与新的传播模式的大撞击，又代表着1.0与2
在一年多前，当时我国先后蹦出了十多个宣称要走第二人生SECOND LIFE路线的虚拟世界网站，当然，这个“蹦”字更多指的是一种宣扬，而非实际，因为当时基本上都没有上线，上线的也只是测试版本。
一年多过去了，是什么样的情况呢？据我的观察，基本仍然处于“测试”阶段，而且，至少一半的网站并没有真的做这个事而退出，实际做的网站真正有推出的，比较原汁原味的才二三个，其余则基本转型为半网游半第二人生模式（大约六、七个）。而这些网站中，用户活跃度也不高，有些虚拟世界有时甚至只有一个人在线，虚拟世界不同于网游，初建期本来就比较荒凉，一个人孓然而立，更显萧条落索。
这种整体性的用户缺失状况，并不局限在知名度低的虚拟世界，即使其中名声最大者亦如此。也就是说，虚拟世界型网站在中国遭遇的是根本的困境，而非某一个网站的设计或推广做得不好而造成。这种困境可以简述为：用户没有留驻。
有必要界定一下什么是虚拟世界的定义——最正宗、最原教旨主义的虚拟世界当然应该是以第二人生SECOND LIFE为标准的，即一开始完全空荡荡，彻底由玩家自创自建各种东西。不过，在中国，即使最狂热
最近频频看见评论开心网的文章，还有很多关于公司封杀开心网的报道（估计就一篇，被多次放大了）。
这不是什么好事，对于一个社区网站而言。
社区和工具型网络服务不一样，比如360安全卫士是工具型的，越热越好，争议越多打架越多越好，有足够多的人用就行，好用不好用，和吵架多没关系。
社区不一样，是要人粘在上面生活的，是要有氛围的，是要感觉舒服的，而且是长期的。太多眼球，固然可以增加足够多的用户，但反作用力也是很强的。
一旦氛围不对了，人们就会成群结队而来，再成群结队离开，很多社区网站起起落落，皆缘于此。
所以，工具不怕恶炒和折腾，社区经不起。
开心网其实想做的是平台，社区只是第一步，但这一步要走得稳些，要能凝聚人心。
众所周知，开心网最大的优点是聚集人群快，上手快，粘度来得快；最大的缺点是，用户感情投入得少，寄托放得少，人的关系不够紧。
所以，这么烫的声势，已经让海内网被旁落，一起网很落寞，蚂蚁网被忽视，天际和若邻等老气横秋，校内网暗地
很久没写了，最近潜心于一些更基本的地基性工作。因为看到一篇关于大旗网新闻，又觉得有必要简单说几句：
* 口碑营销肯定不是炒作一下，或者在BBS发发贴；
* 社会化的营销2.0，特别是SNS化的营销才是未来的主流；
* 如果要做社会化营销2.0，需要几种专业能力的整合——插件或应用的技术开发能力；良好的社会化网络系统（最好是跨社区的）；社区活动的组织者（这个组织者并非一般意义上的发贴高手，而是相当于社群的粘合剂）。
想法当然可爱，但是我又很质疑，由大旗网来做社会化营销，合适吗？这就好比让一个吹鼓手去粘泥人一样，跨度有点大了。
而且这么下去，需不需要大旗网做为一个网站存在呢？还不如，直接转型成整合营销传播公司…………
先写这么多吧，最近心绪不在写文章，等迟些，基础性地基工作完成得差不多了，再来写写。
附原文，我将重点的地方会加黑显示：
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标签：sns |
分类：营销2.0的思想与工具箱 |
我对SNS的理解：
SNS其实就是建立人与人的社会关系，这个和BBS及BLOG有明显的不同。
如果说，BBS相当于一个以话题为中心的广场，BLOG相当于一个个人的客厅的话，那成功的SNS其实是一个小社会，这个小社会可以将很多东西容纳进去，包括BBS和BLOG。
SNS是一种非常有价值、甚至是迄今为止最有价值的网络模式，比门户的价值要大得多。中国移动、QQ其实就是SNS，因为我们无法轻易抛弃我们的手机号码和QQ，因为这是我们维系朋友的方式。说白了，中国移动、QQ挣的主要就是人际关系的钱。
如果现在去做SNS的话，一定一定，不要太指望能象中国移动、QQ一样挣钱，这近乎于不可能，能先抓好一个人群，满足一种需求就很不错了，其他的，从长计议。
整个网络在加速SNS化，我估计，在一年内，基本所有的大鳄，包括中国移动、QQ、新浪网易搜狐、几大网游、几大客户端都会SNS化，并且和成长中的校内51开心等形成强烈的竞争关系，再加上还有让人人能建立SNS的UCH。
我不知道谁赢谁输，这个无法预见。只能说，SNS会成为网络上的标准配置
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标签：社区营销 |
分类：营销2.0的思想与工具箱 |
最近在学习代琳的一些谈社区营销的文章，她将社区营销的“势”和“碎片化”讲得很透彻，我摘录几句如下：
1、社区是一个很特殊的地方，社区不是一个单向传播的平台，那么顺势循环就是社区里所有的企业进行营销时必须遵循的法则……只有深入了解自己品牌目前在社区中的“势”，才能确定如何有效的“行”。……
2、社区营销跟传统营销不同，社区营销更多是一种“碎片式”营销。这种营销形式决定了一种新型的营销模式。那就是你不需要去做一个完整的营销链条，可能只是做一个片断，就能够在社区里形成一大片……
3、不把互动营销形式完整完美呈现，而是将营销片断呈现给网民，让网民发挥想象力自己去把碎片完整化，达到真正社区营销的“互动性”……
把以上的话换成更通俗的说法，那社区化的2.0营销就是：
* 发现+引导
* 社区营销不适合做详细、完整的计划，而是从小至大的发动。
* 只做一半的事情，余下由网民去完成。
如果这样的话，和企业市场部的工作太相悖了，很佩服代琳，一直在第一线实践和努力着。
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