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分类: 东瀛见闻


在日本11年,我一直住在一个地方,那就是元麻布,公派属地化后,住宅选择更为广阔了,但我始终不变,元麻布是位于东京的港区,此港区不是码头的港区哦,她是东京最高档的区域之一,东京塔,六本木等都属于港区范畴之内,我居住的元麻布是位于麻布山的最高处,也属于东京海拔最高区域之一,平时下了地铁,不管你从麻布十番及广尾下车到家,都需要翻过一座小山。

奇怪的是,在如此海拔的山顶上,竟然有个神秘的湖泊,她就是著名的东京蛤蟆池,整个200平的池就在我的窗下,经常可以看到有长一米的龙鱼及仙鹤在这里出现。据说关东大地震的那一年,整个东

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育儿

暑假

分类: 东瀛见闻


暑假里,赶海是日本孩子最喜欢也是最普及的一项娱乐,四面环海的岛国有其独有资源,海在日本孩子心中也是最向往的大自然。

                    日本孩子似乎天生不怕海,在这里可能不到孩子们的家长,这在中国家庭是绝对不可能的
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日本

伊豆半岛

伊豆舞女

富士山

海鲜

分类: 东瀛见闻

伊豆,曾经是日本的代名词,很早就读过川端康成小说“伊豆的舞女”感觉哪是一个十分美丽的地方,在日本旅游,伊豆是绝对不能错过的地方,哪怕是银座都可以放弃。

                                     伊豆是位于日本静冈县的东南部,她是一个三面环海的半岛
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东京

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温泉

代代木上原

分类: 东瀛见闻





日本温泉称的上世界第一,日本人爱泡澡也称的上世界之最了,来日本的朋友来东京,我一般都会把他们引领到台场的大江户温泉,哪里吃喝玩乐可以折腾一整天,但由于名气太响,成了旅游网红地了,游客特别多,有时候会不知不觉感觉在中国某哪个大浴场了。在日本那些年,我一个人独游了很多地方,对泡澡也情有独钟,我喜欢找那些纯日本老百姓去的地方,甚至会感觉,我就是该浴场第一个中国人,而代代木上原那家隐藏在商业街后面的“大黑汤”才是真正接地气的日本人的澡堂。

(2019-12-25 10:42)
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父亲

爱你

分类: 情感心声


                                                            和父亲合影很少,这是很难得的一张

 

 

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职场人和事

海运

柏亮

分类: 话聊财经


2003年,我飞东京就职,没过一个月,一家著名的货代机构给我电话,要请我吃饭,在他乡一人有人请我饭当然好了,由于这家机构早先在上海都很熟悉,所以也就欣然接受了,请我的这个人是个销售主管,我是第一次见,是一位日籍华人,人很憨厚,说老板工作很忙,让他出来先欢迎我到日本,虽然是第一次见面,但大家谈起来也很投机的,也说明他对这家公司历史有点熟悉,饭店是在新桥一家烧烤店,我又不喝酒,对方稍稍有点失望,但我当时更期望能多了解一下日本的风土人情,但对方似乎主题永远围绕于业务,吃着吃着好多肉被烤焦了,他把黑呼呼的隔开后自己吃,把没有焦的给了我,可见这是一位非常敬业的销售主管。

 

饭局也就一个小时

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国企改革

国企弊病

国企高管

柏亮

企业管理

分类: 话聊财经



    “高管使阴招”的题目似乎有点标题党嫌疑,但确是我身处在一个大型央企活生生感受到,时间过去10多年了,当事人死的死,退的退,但我有责任要把这件事情写出来,告诉还在这个企业的年轻人,曾经的曾经,国企某些领导人可以不择手段来达到自己的私欲。希望未来国企,央企在也不要再发生类似事件了。

那是2000年一个秋天的下午,我正在紧张的回复着邮件并接着电话,部门总经理G从我身边走过,还诡异的瞄了我一眼走进了处室领导的办公室,虽然很奇怪,但我也没有在意,10分钟后,处室领导电话让我进了她的办公室,非常神秘的问了我,“你有重大工作调动了”?我说“是吗?为什么”?她不解问我,“你真的不知道”?我说我越弄越糊涂了?她平静的说,“你调去公司刚刚宣布的亚

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国企改革

日本的人和事

企业管理

柏亮

分类: 话聊财经

国企难症之十一:为什么上级领导说话不算了?

从上海到日本飞行距离也就2个小时,但距离产生的环境差不可低估,从环境和人文待吾完全不是一个套路,2003年我接到去日本履职的调令后,我提着一个箱子就很快飞到成田机场了,这让接我三名同事吓了一跳,其实我根本没有想过会在日本安家的任何想法,也没有类似老婆随员,孩子随学等想法,甚至到了东京一个多月有辞职心都有了。记得总部党委书记W给我的话语,在这里屁毛不是,他清楚告诉我,“原来是派一般干部去的,因为这次是考虑日籍副部长退休事宜,考虑下来还是你去。”而一到这里,一切都是县官不如现管,天高皇帝远,属地化的工资甚至都低于总务课长?好在当时有个副社长非常耐心劝解我,他也曾经是大集团副总裁,他的眼观,他的大气让我

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日本

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企业管理

柏亮

分类: 东瀛见闻


        名古屋港是继横滨,东京,神户及大阪是为日本五大基本港之一,也是我在日本工作期间贸易保障工作基本港之一,坐在东京的办公室我,每天关注着各大基本港设备运营情况,虽然横滨港的业务比重大,但毕竟离东京距离相对比较近,我可以每周坐JR去横滨港现场,而名港却不同了,需要新干线才能到达,而神户和大阪由于进出贸易严重不平衡,相对对设备的管理主要还是以调运为主,而名港作为丰田的基地,对出口设备要求也非常高,故绝大部分修理费用需要花在名港这一块,但根据远距离观察来看,似乎还是出了不少问题,尤其报价会出奇的一致,虽然在邮件上的要求已经很严格了,但毕竟相距近

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国企改革

用人制度

体制体改

柏亮

分类: 话聊财经

国企难症之十:为什么越汇报越难成事?

       

在日本11年的工作,虽然甜酸苦辣五味十全,但还是感觉在自己专业的领域内干活干的很爽,三大块业务,我主管集装箱贸易设备的管理,我可以任其自由发挥而酣畅流利,我甚至可以随性所欲,做自己想做的事情,毕竟在总部公司有层层面面,就是有这个心也难以做成。

 

在日本,我可以将集装箱设备从有成本的调运改变成船公司有收入的调运,支线公司积极性提高了,代理公司SOC业务也有增长了,集装箱设备周转加快更多了。

 

在日本,我可以将已经装货的200个箱子,因贸易纠纷原因无限期推迟出货的超期重箱变成了可以赚钱的门道,和厂商谈妥租金,从总部手中转租下这

  

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