从上海到日本飞行距离也就2个小时，但距离产生的环境差不可低估，从环境和人文待吾完全不是一个套路，2003年我接到去日本履职的调令后，我提着一个箱子就很快飞到成田机场了，这让接我三名同事吓了一跳，其实我根本没有想过会在日本安家的任何想法，也没有类似老婆随员，孩子随学等想法，甚至到了东京一个多月有辞职心都有了。记得总部党委书记W给我的话语，在这里屁毛不是，他清楚告诉我，“原来是派一般干部去的，因为这次是考虑日籍副部长退休事宜，考虑下来还是你去。”而一到这里，一切都是县官不如现管，天高皇帝远，属地化的工资甚至都低于总务课长？好在当时有个副社长非常耐心劝解我，他也曾经是大集团副总裁，他的眼观，他的大气让我鼓足勇气走下去，再过不久，老板问我，你来二个月了，那个副部长老头已经超龄二年了，让他退休你能不能顶下来？我很轻松说了一句，“让我走都没事”。听我这么一说，当着我的面给总务部长给日藉副部长办退休手续。如此，干了20多年的副部长老头终于退休了，同时我也得罪了日籍副社长了。毕竟那个日籍副社长希望我说一句，老头千万不能走啊，也可理解他们从S代理公司一起过来的，哈哈。但待俺坐定，我用手指估算了一下，我接班的一位同事，在我没到一周他就匆匆返上海了，副部长老头也走了，还有原来码头边有个Q公司业务的同事也早早走了，三个人的业务要我关照，给我的工资比总务课长还要少？把我调过来，公司真的好省钱啊？这也确实是绝了。好在我一辈子对钱不也是太在乎，加之中方副社长极力安慰我，我再忍了。

在国企，上级说话可听可不听，如果地理位置远一些，甚至完全可以不执行，摆老资格，后来一些风耳风语也传到我这里，什么啊我曾经派香港的，是曾经跟随某某领导的，我咋知道这里的领导和曾经某某领导是死对头啊？早知道，俺就不来啦！真他妈的胡扯！

国企部分领导，把国家的公司可以做成了类似自家公司也确实绝了，类似当时在总部都可以不择手段，让一个集团有创意的改革举措，即筹划在香港成立一家专门机构议案被活活掐死？要知详细，请听后回。