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【离开价值流的改善如同没有方向的奔跑】
《VSM-VSD价值流分析与设计》烟台公开课
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【看懂了价值流，就看懂了企业的未来】
《VSM-VSD价值流分析与设计》广州公开课
越来越多的企业走上精益之路，在这条路上，很多人在询问，我们为什么要做精益，我们在工厂做过一系列的改善活动，比如5S、TPM、快速换模、单元生产等，做了一系列的改善活动，那么企业是不是就精益了呢？有没有一个好的衡量指标来评价工厂的精益程度呢？答案是有的。精益这
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【精益裂变，人不在多，有K则灵】
用一周的时间，传授改善周的组织套路与成功秘笈
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聚力同心，共谋发展。2
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工厂搬迁是导入精益变革，打造工业之美的最佳时机，不是简单的搬迁，而是流程优化后的系统整合与革新性提升。
一个美的工厂，是设计出来的。先天不足，
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先天不足，后天难补！不是简单的搬迁，而是流程优化后的系统整合与革新性提升。如果错过了这绝佳机会，对企业
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