上周周四，去年春节离职的一个经理L突然来电话，说是要请我和副总C吃饭，恰逢C回京未归，便推说等C回来一起。隔天L又发短信，说是先请我，火烧眉毛的样子。

L2006年年底在老家创业失败跑到深圳，除了债务一无所有。入职的时候申请的岗位是生管，试用期月薪1200。之后他的努力让他脱颖而出平步青云，08年年初的时候，月薪至少翻了三四番。12年的时候年收入已经到了20万。

08年金融危机，深圳房价应声而落，附近中海地产三期的房价比一期低了30%，果断组织骨干员工团购并垫付80%的首付。那时他入职不久，前途未卜，加之老婆强势反对，并不想买房，为此我动员了他三次，特许他只交5000元的首付。

11年公司新业务风生水起，之后整个行业的发展也藉由水果公司等巨大需求的拉动，风云际会生机盎然。在深圳这个神奇的土地上，仿若一夜之间就冒出了N多新厂。其中也包括了L和曾经是我的下游供应商合作的公司JC。现在回头去看，他们的合谋应该始于12年年初，13年春节正式合作，14年中秋分道扬镳。

故事老套，千篇一律，桥段狗血，简单轮回，看了开头就猜到了结尾。

唯一值得一提的是，这场戏我看到了两个不同的版本，硬币的两面。

JC公司内部传出来的A版本：14年年初，W家大老板已经决意逼L出局，先是抓住L老婆一个微不足道的过失将她开除，然后将L从营业的岗位调离，让他负责公司内部的生产管理。其实是大老板的家人已经跟着L跑熟了业务，可以完成替代了。

L的B版本：他先是负责营业，跑客户。之后他觉得公司的生产管理严重不足，所以拿出一半的精力管理生产。听起来上天入地、三头六臂。

A版本：公司是W家三个亲兄弟合伙的，L是唯一的外人。W家的大哥最有钱，所以计划是一路增资，摊薄L的股份，最后逼L出局，当然这个节奏是视L贬值的进度而调整的。W家关起门来是兄弟一心其利断金，对外却角色扮演各有不同，时不时还上演宫斗戏码，兄弟阋墙，眼花缭乱，高潮迭起。公司号称资金紧张，对外借高利贷维持运转，实际是W家老大的钱左兜进右兜。一进一出，利息也赚了不少。

B版本：公司去年亏损，但今年已经开始盈利，步入正轨。最近L更是据理力争，把W家老二从采购的位置上给干掉了。但是W家大举扩张的理念L接受不了。W家兄弟计划贷款800万，继续扩产，L觉得风险太大，好不容易刚刚还完高利贷。所以萌生退意。

A版本：14年年初开始限制L的种种，比如工作权限，比如交际费的报销。目的就是逼L退出，净身出户。

B版本：计划8月份开始自己创业，已经和W家提出退股，一年之内拿回原有投资即可。W家表示不同意L退出，极力挽回......

其实L和W家兄弟合作之初已经卖了房子，还贷了一些钱。去年公司亏损，自然也没有分红，根本无力追加投资。现在L游说自己在老家银行工作的姐夫，抵押姐夫的房产贷款，支持他再创业。

我现在开始相信，人生远比编剧精彩。

后记：W家这样的大戏，至少上演过三五次了。每次和别人合作，都是以公司盈利不佳，小股东黯然退出落幕。小股东能全身而退就是阿弥陀佛，抽到了上上签。通常都是公司亏损，资产跌价，出资的钱三五七年慢慢还，怎么还？还多少？什么时候还完？全赖W家高兴。小股东净身出户也是有的。

席间L提及另外两个从我们公司离职创业的人，不知是出于什么心理，把他们说得一无是处。一个是把某一行业的客户全部做丢，被L轻视鄙视以及无视。其实这人还好，公司也还存在着。另外一个当初也是一起买了中海的房子，离职不久卖了房子，三两年间走过了三五家公司、自己也办过公司，现在浪迹深圳寂静无声。

原以为是可以看上三年五载的连续剧，却原来也被深圳速度弄成了如此这般。