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​这几年，我们作为一个传统的影视企业来说，在整个互联网时代，尤其是移动互联网时代，实际上是在痛苦煎熬着，工作着，转型着。

我们的影视公司已经1万多家了，每年生产出的影视作品是看不完的，在这样的制作规模里面，怎么让观众看你的作品，这是在互联网时代一个非常痛苦的事情。

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马中骏

我们在过去是有一定的辨识度的。一说慈文就是传统的金庸武侠剧，《五号特工组》等谍战剧，给人的印象是一个老牌的传统影视公司。在今天的互联网时代，我们要做一件事情，就是要丢，丢掉自己传统的市场，丢掉自己熟悉的体裁，丢掉自己熟悉的业务，然后来发展自己。

我们生活在一个互联网的新环境里，年轻人已经逐渐都用手机来看剧了，我们怎样能够找到我们的观众？首先要丢，实际上是蛮痛苦的，丢掉自己最熟悉的，最擅长的，最可靠的部分，这是一个考验。

第二个，就是要了解到向网而生的时代里面，什么是我们不能丢的，必须要保的东西。我们擅长购买小说版权用于影视改编，武侠年代的时候，我们买大量金庸，梁羽生，古龙的小说…相当多优秀作家的版权我们都买。后来我买很多互联网上发的小说，现在所谓IP。对我们来说，它就是影视生产内容最重要的源泉之一。我们非常重视版权的购买、孵化和深度开发，这个是我们的一个强项，是我们要保的。

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过去，大剧都是央视做的，但自从我们开始做金庸武侠剧之后，大制作都是民间投资做的，一直延续到现在。我们要保持做精品的工匠精神，一定要把品质做到最佳，给观众最好的享受。

第三个要保的是创新的精神。2014年的时候，网络剧整体都还是亏损的时候，我们跟腾讯一起做了《暗黑者》，带动了整个网络自制剧的精品化。我们也敢于尝新，在仙侠剧还没有达到消费最热潮的时候，我们就开始做研发和投入，最终有了《花千骨》。包括我们今年做了《老九门》，这也是我们的一个特色：胆子大，敢于做第一个。

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2017年，我们还会再做更多的创新，比方说我们会跟腾讯、爱奇艺、优酷、土豆、搜狐一起来做网络剧、网络大电影的直接收费，我们已经在做很多的准备。

最后一个我想讲的是，我们中国的影视公司在过去基本上还是在影视的票房和播出的版权收入中去获得利润，迪士尼在很早很早以前就告诉我们如果这么做，永远做不到利益最大化。如果你想做到，那么你就应该把整个产业链全部打通，所以我们也和合作伙伴一起努力，在未来的IP开发当中全面打通产业链的闭环，给产业做出一个范例来，使我们在互联网时代真正实现产业升级。

【文/马中骏】

（文章为慈文传媒董事长马中骏在成都网络视听大会上的演讲，根据录音整理，略有删节）

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