​随着萨德系统的部署，“限韩令”的消息不胫而走，几个月间更是越炒越热，版本众多。

先是《首尔经济日报》有条有款地爆出中国从9月1日开始对韩国明星有以下调控：韩国人气偶像组合禁止在中国活动；韩国偶像不允许开展1万人以上的公演；韩国文化事业公司禁止投资以及包括事前制作的相关合作项目禁止。

之后又有传言称广电总局禁止Bigbang、EXO等团体中国演出；停止新的韩国文化产业公司投资；禁止新签韩国电视剧、综艺节目合作项目；禁止韩国演员出演的电视剧在电视台播放等多项规定。

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紧接着多位韩星参演的影视剧或下档，或重拍相关戏份，综艺节目给韩国艺人的国籍和面部打上了马赛克，韩星的商演活动一再延期。

前几天，疑似江苏卫视的一张内部通知截图引来围观，通知中称江苏卫视均不给播有韩国明星代言的任何广告片，让“限韩令”似乎已经落到实处。台湾媒体甚至列出了涉及42位韩星、53部韩剧的负面清单，尽管随后Bingbang和EXO的经纪公司先后表态不能确认是否被禁止，相关片方也都不置可否，但“限韩令”坐实，“靴子落地”，“限韩令”实锤等民间消息已经铺天盖地。

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“限韩令”在圈内流传了数月，但一直没有一纸公文，广电总局官方网站也没有相关公示批文。针对韩媒提到的中国“限韩令”，外交部发言人耿爽在11月21日的记者会上表示没有听说所谓的“限韩令”，中方对中韩之间的人文交流一直持积极态度。至此，沸沸扬扬了几个月的“限韩令”终于有了一个官方的明确说法。

但官方辟谣，并不意味着“限韩令”画上了句号，这场硝烟给中韩影视娱乐业带来的影响正在蔓延、发酵。

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在中国，限令多如牛毛，且琳琅满目，“限娱令”、“限童令”、“限播令”、“限古装”、“限涉案”、“限引进”、“限合拍”，别说“限韩令”是空穴来风，即使确有其事，换人、重拍、马赛克，删减、不提、挪时间，各大卫视早已经练就了一身的擦边球生存本领。更何况，不管是否有明确的相关文件，韩国艺人全面被弃已成为事实，这对韩国娱乐业的冲击比我们要大的多，而在几个月的暧昧之中，我们的影视娱乐业也都应该有了规避风险的准备和对策。“限韩令”不会对我们整体的影视产业造成抽筋刮骨的重大影响，但是，它给我们的启示又是绝对不容忽视的。

深度合作不等于过度依赖

从2014年中韩设立2000亿韩元的国际合作基金以来，中韩娱乐项目的合作开发开始成几何数字增长，中国文娱企业购买韩国娱乐公司股权，成为其股东，资本入驻让两国的文娱产业更是唇齿相依，密不可分。

从2010年到2015年期间，中国向韩国游戏、网络和演艺经纪等企业投入了约3万亿韩元（约1700亿人民币）的资金，SM、YG、CJ娱乐和JYP等韩国娱乐业巨头，要么背后有中国企业注资，要么与其绑定了深度合作关系。华谊、华策、阿里、腾讯等国内娱乐巨头在韩国娱乐业动则数千万上亿美元的投资在此次“限韩令”中受到了多大影响至今还没有一个确切数字。

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资本的相互融合和渗透是产业发展到一定阶段的必然产物，资本融合带来的利益最大化不论对韩国还是中国都是利好。但是，这里有一个问题，一旦这种“深度合作”在利益共享的基础上成为常态，且在利益渗透过程中变成过度依赖，那么势必造成一种高强度黏附性，而这种黏附性也将会在国家关系的风云变幻中经受巨大考验。

面对不可抗力，如何最大限度地保护资本市场，赢得资本的独立话语权，有效地规避风险，应该是这次“限韩令”给我们的一个重要启示。

给本土艺人最大限度的发展空间

近些年随着中韩合作项目的剧增，韩国艺人全面“侵入”我国的影视娱乐行业，尤其是综艺节目，《盖世英雄》、《作战偶像》两档节目的嘉宾中有一半以上被韩星占据。

毋庸置疑，韩国的娱乐产业在艺人经纪方面确实有着独到的模式，韩国艺人在一个较为完善的体系内被包装出口，尤其在包括中国在内的东北亚地区更是获得了巨大的成功。据不完全统计，EXO、BIGBANG、李敏镐、EXO 世勋、EXO 灿烈、EXO 伯贤、金秀贤、Super Junior、少女时代、T-ARA、李钟硕等每个人都在中国有超过百万的粉丝团。 

“限韩令”牵涉到的韩星所参演的影视剧、广告和参加的综艺节目都面临着换人、重拍、下档或打马赛克的命运，这让宋仲基、李钟硕、EXO的颜粉情难以堪。

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“限韩令”的出台给韩国艺人带来致命打击的同时却给本土艺人留下了巨大的生存和发展空间。

借鉴韩国娱乐业的成功经验，利用本土娱乐公司的资源优势，开发、推送我们自己的潜力股。更重要的是，艺人作为一个价值符号和精神偶像，必须有一套完备的成长企划，把艺人演艺事业的可持续性发展和自身的角色定位、发展阶段结合起来，让粉丝参与到这种造星模式中来，和偶像一同成长，最终达到深度认可。

一个成熟的造星模式对于一个产业的促进作用是无可估量的，造星工程是一个产业是否成熟、良性发展的试金石，只有本土艺人站得住脚，拿得出手才不会让选择捉襟见肘，更不会造成对国外艺人的过度依赖。

“中国创造”才是王道

近几年，韩国娱乐业在中国电视综艺这块肥田上开始精耕细作，一线卫视几乎没有哪家未被浇水灌溉。但凡是能入得了眼的节目十有八九是“翻拍”于国外，韩国最多。2015年中韩合作节目（仅综艺）的统计结果为东方卫视占比20%，湖南、浙江、江苏卫视占比15%，央视、湖北卫视占比10%。这次的“限韩令”，各大卫视的综艺节目也成了重灾区。

大热综艺《奔跑吧，兄弟》、《爸爸去哪儿》、《我们相爱吧》无一例外全部由韩国制作团队操刀。此次，“限韩令”这把火不仅烧到了韩星也烧到了韩国制作团队身上，可想而知，这对于近些年对韩国综艺过度依赖的国内综艺来说冲击不小。

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虽然“限韩令”并没有涉及到节目版权等问题，所以只要换人、打上马赛克，节目就可以照常播出。但是，且不说换人、打马赛克造成了节目形态支离破碎，荒唐可笑，从更深层上反思，难道我们的综艺只有依靠韩国才能盘活吗？中国的自制原创综艺在哪里？

不从综艺本身研究新的节目样态，没有“中国创造”，只想依赖别人的成功经验，交出脑子，重金买断，没有问题便狡黠窃喜，有了问题便亡羊补牢，最终影响的是我们整个影视娱乐产业的健康和未来。事实证明只有“中国创造”才具有核心竞争力，失去了这个基础，一切资本融合、艺人经纪都无从谈起，皮之不存毛将焉附。

沸沸扬扬的“限韩令”背后，不仅仅是封杀韩国艺人，组织韩国投资这么简单的事，它成为中国影视娱乐业一次自我反思的契机，让产业运作更加以理性、自足、成熟的姿态进入到一个良性循环的轨道中来。

【文/刘洋】

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