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天气已是深秋,天渐凉、衣渐厚,对于老百姓来讲是家有储粮好过冬,对于电视台来讲,又到了一年中非常重要的招商季。11月3日,“江苏卫视魔幻巨制——2017广告招商年会”,以魔术师邓男子的奇妙表演在南京开启。
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风云变幻的市场,愈发激烈的卫视竞争加上视频网站的迅速崛起和强势介入,从开个频道就能大赚一笔到新媒体抢占市场,二三线卫视渐渐出局,2016年的激烈竞争中,江苏卫视综艺栏目同比上涨19.6%,剧场上涨12.4%,快速成长中影响力不断增强。身处卫视第一集团军,其战略规划的一举一动也牵动着行业的关注。
江苏省广播电视总台党委书记、台长卜宇表示,在激烈和艰难的胶着竞争下,江苏卫视在三大层面,保持着激流勇进的态势:第一,内容产品表现出众,拥有一大批高影响力的口碑力作,2017将在原来的基础上进一步打造现象级作品,实现新的突破;第二,人才团队进一步支撑,从制作、到营销、到推广,都用十分开放的心态联手社会团队,敞开胸怀,一同在这个平台起舞;第三,始终保持在创新上的不懈突破,江苏卫视过去的业绩来自于创新,未来要影响力,要竞争力,就需要永葆创新。
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卜宇
针对当下的市场环境,江苏卫视频道总监表示:“要坚信中国电视的强大力量,大家回忆一下,过去一年有多少产品是因为看了手机或者pc而决定购买的?完整看完30秒广告的比例中,电视以84% 远高于手机屏幕的28%,PC和平板则各占17%,从国际到国内,电视的力量依然继续强大。”
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李响
良好的心态和积极的态度是成功的必要因素,但面对电视剧价格一路飙升,江苏卫视想要在愈益激烈的竞争中搏击长空,必须以强大的资金储备为基础。在让“金主”往外掏腰包这件事情上,光凭嘴说是远远不够的,非得亮出家底儿不可。
资源强势:多部精品剧铸就收视基础,2017江苏卫视蓄力爆发
从招商会披露的信息看,江苏卫视黄金档剧场几乎将2017年度力作悉数收入囊中:掀开历史宫廷剧新篇章的《甄嬛传》姊妹篇《如懿传》,全国卫视首轮播放权花落江苏卫视;《那年花开月正圆》有孙俪的收视保障外加陈晓的实力演绎;《军师联盟》得吴秀波刘涛倾力加盟;《白鹿原》集张嘉译与何冰共同演绎。
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《如懿传》制片人黄澜(中)
此外,还囊括了《一路繁花相送》、《最后一张签证》、《娘道》、《下一站,别离》、《我们的爱》、《爱来的刚好》、《繁星四月》、《小巷名流》、《南方有乔木》等多部极具竞争力的作品。现将信息整理成表,方便读者,想要了解剧目更加详细信息的朋友,可以复习影视独舌此前的文章《江苏卫视2017秘密武器全展示》。
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不难看出,江苏卫视2017年囊括了多部大剧,除了大投资、大制作、大阵容,之所以能成为“大剧”,更重要的在于精良的品质和动人的情感。制片人黄澜现场分享道:“《如懿传》的主演带来了高品质的表演,从目前来说,《如懿传》代表了电视剧制作的高标准。”《军师联盟》是吴秀波集制片人、总监制、主演于一身的心血之作,他透露,“剧本创作用了四年半,这部作品的每一祯画面都是可以当作电影去播放的,我对我自己出产的作品有要求,第一次当制片人,可以用惊涛骇浪来形容。”
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《军师联盟》吴秀波(中)
编排新颖:综n代高位升级,新势力不断涌现,打造BEST节目矩阵
电视剧之外,周五、周六、周日构成的周末综艺档,历来是兵家必争之地,江苏卫视的谋篇布局怎么能少了综艺的战场?总结1000多天平台开放的经验、教训,2017年江苏卫视推出“9档综N代+8档新势力”,以内容为基础提升核心竞争力。
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纵观江苏卫视2017年的综艺布局,从机制、团队、节目、大剧、人群五个维度打造的BEST(Brightness、Emotion、Service、Talent)矩阵,致力于构建品质精良类型多元的内容生态,甚至放话“投入不设上限”,保障品质的决心可见。
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周五档:《最强大脑4》(Q1)、《非凡搭档2》(Q2)、《魔林匹克》(Q3);
周六档:《缘来非诚勿扰》叠播《一唱到底》(Q2)、《未来之子》(Q3)、《不凡的 改变》(Q4);
周日档:《更好的未来》+《金曲捞》(Q1)、《我们相爱吧3》+
从现有的信息看,江苏卫视新老综艺两手抓。综N代高位升级,在现有的观众基础和市场口碑上,具备卓越成长性和爆发力;另一方面,发现新的综艺突破口,不断推出新综艺,全方位、多角度、真揭秘、素人化、互动性是趋势和特征。在这个大众的参与感空前高涨的时代,素人元素的加入和互动体验的落地无疑会吸引人们的目光。
此外,跨年、春晚、元宵、端午、七夕、中秋六大晚会矩阵也将陪伴荔枝观众一年到头的幸福。
“三有平台”为投资上双保险,制作为本力避“三大陷阱”
为应对当前市场上影视作品“僵尸收视:有收视没影响、有收视没效果”、“严重偏科:同一平台不同剧目收视率差异过大”和“过度消耗:穷尽同题材类作品,平台内容单一”构成的“三大陷阱”,在25-54岁中坚人群中观众占比62.9%、表现出高收视价值的江苏卫视,推出了“三位一体安全计划”,加量不加价,以平台保障、产品保障、植入保障,力图开启新一年度营销领域的“强脑风暴”。
在激烈的市场竞争中,要想屹立于不败之地,就要把自家的长处做到极致,2017年江苏卫视继续强化优势,着力打造“三有平台”:有意义、有价值、有技术壁垒优势。对于此,总监李响解释道:“一定要做有意义的节目,有所为有所不为;同时要有价值,精准锁定最有购买力的人群;第三,要具备技术含量和门槛,做有壁垒的节目,不是想要抄袭就可以被抄袭的。”
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曹海峰
江苏卫视副总监、广告部主任曹海峰表示:“虽然大家对中国市场是有信心的,但在当下,我们依然面临很多现实困难。2017年,所有广告主最需要的是安全感,要做有担当的平台,就必须把安全感作为节目和营销的出发点,江苏卫视不是在售卖广告,而是在和广告客户、观众用户一起,打造更好的场景,广告就是内容的一部分,要把广告融进内容里。”
结语
随着“一剧两星”政策的日渐成熟,平台的资源整合趋势愈发明朗,江苏卫视平台效应凸显,剧场的平均收视率实现了从去年同期0.9到今年1.02的上涨趋势。2016年或许只是江苏卫视的跳板,而2017年的库存则展示了其“精品剧+全综艺”的战术,在这个竞争惨烈的时代,我们也乐见其获得广告商的青睐,毕竟资金充足是品质的重要保障,而作为观众,又确实渴望品质优良的作品。
【文/郑姗姗】
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