来源：影艺独舌

微信号：yingyidushe

今日，合一(优酷土豆)集团称，前公司副总裁卢梵溪涉嫌利用职务之便进行违法犯罪行为,已被警方带走调查。卢梵溪是优酷土豆的前优酷土豆副总裁，他曾监制了微电影《老男孩》和一些知名网剧，还成功策划了神曲《小苹果》。

卢梵溪

消息一爆出，便使人想到前不久被“带走”的腾讯前高管刘春宁。两人的坠落轨迹颇为相似。

2006年，刘春宁被任命为腾讯公司企业拓展部总经理。2013年7月1日，从腾讯离职，离职前任腾讯在线视频部总经理。同年8月，出任阿里巴巴数字娱乐事业群总裁，负责游戏、视频和音乐等互动娱乐业务。2014年，腾讯内部审计，发现前两年的视频团队存在贪腐疑点，遂向公安机关报案。2014年，深圳南山区法院的一审判决刘春宁被判赔付腾讯3000多万元人民币。2015年，警方将贪腐目标锁定于刘春宁等人，刘春宁被警方带走。

而卢梵溪同样也是在2009年加入优酷，后来任优酷土豆集团副总裁，优酷出品总制片人。2014年，负责领导优酷PGC业务。2015年7月，从优酷离职出任经纬创投EIR（入驻企业家）、星芒基金管理合伙人。2016年2月1日，合一集团内审，发现卢梵溪涉及贪腐，被警方带走。

从刘春宁到卢梵溪，都是在离职他就后被老东家举报“出事”的。整治内部贪腐，保护公司利益，这没话说。作奸犯科而被抓包，必须接受法律的制裁，这也没话说。然而，一样的悲剧反复出现，有才华的人中道落马，还是让人有些悲戚。

虽然两个人在互联网公司中的具体职责不一样，但是视频网站的优秀员工前仆后继地踏上不归路，我们也应该反思，这可能说明了影视剧的制作、买卖等环节中涉及的体制机制不够完善。

一方面，在“制播分离”的时代发展下，目前中国影视剧的制作方和播出方（电视台和视频网站）的地位不太平等，影视剧制作市场供大于求，影视剧制作公司之间竞争很激烈。另一方面，随着电视剧的制作成本越来越大，从前几年的几千万到近期的数亿，一部电视剧被播出还是被积压，对一个制作公司影响巨大，而一部电视剧的命运就掌握在播出方的手中，所以，影视剧的制片方的压力会很大，会想出各种方法卖出影视剧，甚至铤而走险，所以作为电视台或者视频网站的采购决策者来说，巨额的诱惑是很多的。

作为电视剧二次销售的特性，视频网站自制剧的负责人的问题可能会出在广告的卖方和买方的环节上。他可以决定广告的选用，也掌握着制片的款项。多数剧组没有规范的财会报账制度，加之剧组中人员出入很大，良莠不齐，从客观上给资金的非法运用和截留留下了操作空间。

我们虽然不知道刘春宁和卢梵溪的问题究竟是什么，但不难想象他们所面对的诱惑和陷阱。一部剧动辄几千万上亿的投资额和销售额，决策者的签字决定着一个项目的生死，单单是靠电视台和视频网站的实权人物以心中的道德律抵制诱惑，严于律己，公正廉洁，这样的要求太高了。

对于卢梵溪和刘春宁的事件，有人调侃道，每一个老东家都有干掉出走的优秀员工的冲动。进而引申说：一个能力比较强的人，想要离开东家自己创业，最重要的不是找下一家投资人，不是寻找更好的商业模式，而是要检查自己的屁股是否干净？如果不干净，就得先求得老东家的谅解，再走不迟。

老东家干掉老员工，为的是清除可能存在的强有力的竞争对手？这话听起来有一定蛊惑力，但细想想：优酷主要是平台，卢梵溪创业干的是制作，两者是上下游关系而非竞争关系嘛。就算和原先的部门有所竞争，这种项目竞争又何至于通过法律痛下杀手？

阴谋论总是出在逻辑或有或无之间。说它没道理吧，刘、卢两个人的遭遇如此相似，都是折戟于老东家的内部审计。说它有道理吧，分明又看不见更加直接地证据，也无法构成有效的推理。

阴谋论且放一边，但有一点不得不说。官员有离任审计，民营公司高管是否也引入了这个规矩？事后追责很有必要，但假使卢梵溪和刘春宁在原公司任职时，刚刚有下手的苗头就撞到制度的铁墙上，或者问题尚可收拾时就内审出问题并及时处理，不但可以避免公司的损失，也可保护有才华、对行业有贡献的人误入歧途。

【文/张红柳】

微信号：dusheme

有观点、有态度、有温度的行业资讯与交流平台

【影视独舌】

由资深媒体人、影视产业研究者李星文主编，提供深度的影视评论和产业报道。追求高冷、独立、有料，助大家涨姿势、补营养、览热点。涵盖微信公号，微博，博客，网站，今日头条，百度百家，新浪、网易、腾讯、搜狐自媒体等10大平台。