九龙矿党支部活动管理制度

第一章  总则

第一条 目的意义。为充分发挥党支部战斗堡垒作用，加强党支部建设，激发党支部活力，进一步提升党支部活动质效，推动各支部全面进步、全面过硬，特制定本制度。

第二条 适用范围。本制度适用于矿属所有党支部。

第三条 指导思想。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实新时代党的建设总要求，紧紧围绕矿井安全生产、经营管理等中心工作，创新制度机制、丰富活动载体，推动党业深度融合，营造共建共创共进氛围，着力打造“政治功能强、支部班子强、党员队伍强、作用发挥强”的“四强”党支部，为九龙矿高质量发展提供坚强的组织保障。

第四条 组织保障。党委组织部负责统筹协调、指导检查考核评价；党群各部室积极配合；各支部书记作为“第一责任人”认真抓好贯彻落实。

第二章  片长管理制

第五条 片区划分。按照“强弱搭配、专业交叉、齐头并进”的原则划分为两大片区。第一片区：一采区、掘进区、巷修区、运输区、瓦斯抽放区、制修科、武保部、九龙电厂、机关一支、机关二支10个党支部。第二片区：二采区、开拓区、机电区、皮带区、通风区、营选区、材料科、后勤服务部、磁西、机关三支10个党支部。

第六条 片长选举。各片长由本片内党支部选举产生，片内党支部书记均可参加选举，选举由组织部组织实施。

第七条 片长职责。负责本片党支部活动的组织、实施、资料收集、上报等工作。

第八条 活动组织。每月开展一次活动。片长在督导各支部完成矿党委安排部署的规定动作前提下，组织片内各支部书记结合当前工作重心和重点，共同商议活动主题和内容。各党支部根据确定的活动安排组织党员开展活动。每月28日前，片长将《片区党支部活动备案表》（附件1）报组织部。

第九条 评比激励。矿党委每季度对各片区活动开展情况进行评比，以活动成效、工作业绩、支部季度考评排名为依据，对成效显著、表现突出的“优秀片长”进行表扬并给予适当奖励。

第三章  对标观摩制

第十条 原则内容。以“互鉴互学、查漏补缺、对标对表”为原则，每月召开一次对标观摩现场会。组织各党支部书记、党群部门相关人员到支部现场观摩阵地建设、党建资料、特色亮点和群团工作等，相互学习交流，借鉴经验方法，不断完善提升。

第十一条 观摩对象推荐流程：

1.每月5日前，片长组织本片支部书记召开推荐会议，各支部书记商讨推荐观摩对象。

2.片长根据各支部的工作表现、特色亮点等情况，结合推荐情况，提出至少1个观摩支部。

3.片长将推荐结果、观摩时间、观摩流程等填报在《党建对标现场会推荐表》（附件2）中，报组织部审核，组织部审核通过后予以确认。

4.各片区观摩支部要轮流推荐，确保一年内所有党支部观摩一次。

第十二条 观摩活动实施流程：

1.组织部在现场会召开前3个工作日，向所有支部下发观摩通知，明确观摩时间、地点、内容及要求。

2.观摩支部提前准备好观摩资料，并布置好观摩现场。

3.现场会当天，组织部组织所有支部人员到达观摩支部，由观摩支部书记进行工作汇报和现场讲解。

4.观摩人员实地查看观摩支部的党建工作开展情况，查阅相关资料，进行互动交流。

5.观摩结束后，召开座谈会，各支部人员交流观摩心得和体会，提出意见和建议。

第十三条 整改提升。观摩结束后3个工作日内，各支部对照先进典型支部的经验做法，查找自身存在的差距，制定整改提升方案，明确整改目标、措施、责任人及完成时限。

第十四条 评估奖惩。每季度对各支部的对标提升情况进行全面评估，评估结果作为评先评优的重要依据。对评选出的“进步之星”予以表彰奖励，对排名倒退的支部予以通报批评。

第十五条 重点督导。后进支部作为重点对标观摩对象。组织部定期对后进支部的整改提升情况进行检查，督促及时整改，确保取得实效。

第四章  联建共进制

第十六条 联建形式。要以“优势互补、问题共解、资源共享”为原则进行联建。联建不划片区、不限单位，各专业之间、先进和后进之间、地域相邻之间等均可自由开展联建活动。

第十七条 对象确定。每季度首月3日前，各支部根据自身的业务特点和工作需求，自主选择意向联建支部。

第十八条 联建活动流程：

1.共同联建的支部书记召开会议，围绕本单位安全、生产、党建等方面的问题难题研究确定联建内容、形式、时间等，制定联建方案。

2.联建支部按照联建方案组织开展技能培训、技术攻关、主题党日、联合党课、文体娱乐等活动，共享资源，分享经验，提升党建活动质效。

第十九条 备案要求。每季度末月25日前，联建牵头支部填写《党支部联建情况登记表》（附件3）报组织部备案。

第五章  交流提升制

第二十条 原则范畴。以“互学互助、培育人才、共同提升”为原则，组织开展岗位人员交流、专业技术交流、业务经验交流、单项事务交流。

第二十一条 岗位人员交流。组织部结合上级要求、我矿实际、工作需求和个人意愿，确定交流人员、岗位、时限等，交流类型包括：行政与政工交流、机关与基层交流、基层支部之间交流、内部与外部交流。

第二十二条 专业技术交流。党支部跟进单位生产需要与回采开掘、机运、通防等专业单位开展技术交流，寻求技术支持，学习专业技术，解决生产中的瓶颈难题。

第二十三条 业务经验交流。党支部之间围绕生产管理、党建、信访、群团等工作进行交流，学习先进经验和方法，全面提升本单位的业务工作水平。

第二十四条 单项事务交流。当遇到某件具体事或工作需要交流时，相关支部或部门可直接与对方联系，约定交流时间和地点，研讨措施方案，开展即时交流。

第二十五条 交流频次。支部交流出于自发、自觉活动，原则上每月需与其他支部至少交流一次。

第六章  课题攻关制

第二十六条 原则内容。以“精准施策、攻坚破题、创新创效”为原则，充分运用“万名党员解万题”“我为群众办一事”“两级书记解难题”等载体，聚智聚力破解生产经营“卡脖子”问题，推动矿井高质量发展。

第二十七条 课题立项。支部通过召开支委会、党员大会、座谈会等形式，广泛征集单位在生产、安全、稳定等方面存在的难题，从中筛选确定课题。

第二十八条 组织实施。党支部确定课题负责人，组建课题攻关小组。课题攻关小组要制定课题实施计划，按计划开展研究和攻关工作，定期向支部汇报课题进展情况。

第二十九条 联合攻关。在课题实施过程中，遇到问题及时与相关部门沟通协调，争取技术业务部门的支持和帮助，开展联合攻关，确保课题顺利推进。

第三十条 总结资料。课题完成后，课题负责人撰写课题结题报告，包括问题解决情况、取得的成效、经验总结等，并准备好相关佐证材料。

第三十一条 评审推广。矿党委组织相关单位和部门对结题课题进行评审，根据课题的完成情况、成效及创新性等进行评价。对优秀课题成果，将通过交流会等形式，在各支部进行推广，发挥课题的示范带动作用，同时做好向上级的推荐工作。

第七章   结对帮扶制

第三十二条 帮扶原则。以“结对明责、取长补短、缩小差距”为原则，继续执行结对帮扶措施，达到两头同进带中间的效果。

第三十三条 帮扶机制。季度支部工作考评按照新确定的片区分片考核，执行片区内考核得分前两名分别对应帮扶后两名支部制度。制定帮扶计划，签订帮扶协协议，本着“缺什么帮什么”的原则明确帮扶内容，并根据实际互动情况动态调整。

第三十四条 表彰激励。在继续执行流动红旗竞赛的基础上，一个支部在某一方面取得较大进步时，可颁发突出贡献或进步红旗，也可树为教导单位单项帮扶其他单位。

第三十五 总结推进。每季度支部综合考评会上，至少要有一个先进支部汇报帮扶后进支部情况，一个后进支部汇报学习先进支部情况。

第八章  附则

第三十六条 监督考核。矿党委建立监督考核机制，定期对各支部执行以上制度情况进行检查考核。考核结果与党支部和党员干部的评先评优、绩效考核等挂钩，对执行不力的支部和个人进行通报批评，并督促整改。

第三十七条 活动要求。各项活动的开展要注重实效、力戒形式主义，各支部可根据实际情况有所侧重、有所突破。

第三十八条 制度解释。本制度解释权归矿党委组织部。

第三十九条 生效日期。本制度自发布之日起生效。