加载中…《自由休假的公司》上稿2022年12月16日《劳动时报》
(2023-05-02 13:59:46) 自由休假的公司
计玉兰
员工可以自行决定上下班时间，不用朝九晚五通勤，不用担心上班迟到，更不用担心下班太晚没时间接孩子。只要员工愿意就可以不来公司上班，无须向主管请示与审批，也不用担心老板会准几天假。员工唯一需要考虑的是自己到底需要多长时间的假期：几个小时、一天、一周，还是一个月。实行取消固定休假制度的这家公司就是网飞。
网飞的休假政策一出台，整个业界都等着看好戏，他们觉得制定这么没有规矩的政策是自讨苦吃，放任员工自由是公司给自己添堵。网飞内部也是舆论一片哗然，员工们纷纷联系旅游公司、预定行程机票，原本准备休假的第二天就出发了，手头有项目的打点好行装也准备去旅行。
接下来的几个月时间里，同事间很少在公司碰面，有时开部门会议也找不到人，需要当面接洽、讨论的工作细节也没办法实施。不少员工选择在不适宜的时间休假，给其他同事和整体团队带来很多麻烦，以至于延误了公司的项目进度。
一次公司会议上，各部门主管纷纷谏言：“公司应该取消这项休假制度，没有规矩不成方圆，大家都这么自由会影响公司的发展，会成为业界的笑话”。虽然大家说得都很有道理，而且也是出于公司的利益考虑问题。但是，网飞创始人哈斯廷斯认为，很多杰出创意都是员工在放松状态下的灵光乍现，休假能够让员工身心放松，进而促进创造性思考，并以崭新的姿态面对工作。如果一直不停工作，往往只会原地转圈，无法拥有全新的视角，产生好的创意。
为此，哈斯廷斯坚持执行休假政策，鼓励员工自行安排工作、休假时间。但转念一想，这样做道理是没错，而且创造性工作的价值不应当以工作时长衡量。可是怎样做才能让员工尽情休假又不影响工作呢？随后的一段时间里，哈斯廷斯和管理层多次开会讨论又对休假制度几经修改后决定，在原先的休假制度中增加了始终为公司最大利益行事；绝不做任何妨碍他人实现其目标的事；努力实现自己的目标这几条原则。从此，员工们再也没有无计划休假，他们事先会安排好工作进度，与团队成员进行充分沟通后再自行安排行程，即使休假也不会影响公司、团队和自己的工作。
网飞让员工无限制休假的制度激发了大家的创造力，一位首席产品官带着家人去冰屋住了一个星期，灵感得到启发后便设计出了一种新的数学算法，优化了网飞向客户提供的电影选择服务。
之后的几年里，网飞迅速成长为全球最大的线上流媒体平台，在全球190多个国家，坐拥2亿会员。
自由是通往责任的一条途径，但不要迷失在自由的美好中而忽略了责任。正如哈斯廷斯说的，“员工获得更多自由之后，自然就会产生归属感和责任感”。有了充满自由与责任的氛围，双方才能实现合作共赢。
上稿：2022年12月16日《劳动时报》
作者地址：314109浙江省嘉兴市嘉善县天凝镇邮局（计玉兰收）
电话(微信)：13656834269
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