管理会计学【058】目标成本法下成本预测的主要内容【1】

 

农业银行沈阳辽中支行   周桐   学习笔记

 

 

 

 

    

 

企业通常会根据经营目标确立目标成本，并根据预测分析方法判断目标成本是否可以实现；当目标成本无法实现时，应如何修正，由此形成不同的成本预测方案。成本预测可以包含：

    第一，根据企业经营的总目标，提出初选的目标成本。

第二，初步预测在当前经营条件下成本可能达到的水平，并找出与初选目标成本的差距。

第三，提出各种成本降低方案，对比、分析各种降低成本方案的经济效果。

第四，选择成本最优方案并确定正式目标成本。

一、目标成本的确定

目标成本是根据企业销售预测确定的产品销量、售价，以及根据经营目标确定的目标利润，倒推出的成本数额和水平。目标成本代表了企业为实现经营目标应达到的成本水平，也是企业未来期间成本管理应达到的目标。具体可按下列公式计算：

目标成本 =预测销售收入-目标利润=预计售价×预计销量-目标利润

单位产品目标成本=预计单位售价-单位产品销售税金-单位产品目标利润

【注：销售税金是指以营业收入为计税依据的价内税，如消费税，不包括增值税】

或

单位产品目标成本=预测单位售价×（1-税率）-目标利润总额/预测销量

企业基于销售预测与目标利润初步确定的目标成本，不一定符合修定经营管理的现状，初步确定的目标成本可能受企业内部诸多因素的制约。为此，企业需要评估初步确定的目标成本是否具有可行性，并依据企业当前的运营状况、面临的有利和不利因素以及预计未来可能发生的变化，确定对目标成本有无必要加以调整。

资料来源：

孙茂竹，支晓强，戴璐.管理会计学.北京：清华大学出版社.2018（8）:94-96.