管理会计学【044】实现目标利润分析【3】
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管理会计学【044】实现目标利润分析【3】
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企业的目标利润可以是一个给定的盈利目标,也可以是相对极端的情况,如实现保本或控制住亏损的幅度等。所以,盈亏临界点实际上是一种特定类型的目标利润状态。本量利分析需要结合目标利润,分析企业实现目标利润需要达到的业务量水平,包括销售量、销售额等。为了便于分析,需要建立实现目标利润的有关模型。
一、实现目标利润的模型
管理会计学【042】实现目标利润分析【1】
http://blog.sina.com.cn/s/blog_dfcb5c270102z7la.html
二、实现税后目标利润的模型
管理会计学【043】实现目标利润分析【2】
http://blog.sina.com.cn/s/blog_dfcb5c270102z7lb.html
三、相关因素变动对实现目标利润的影响
在实现目标利润的模型中,各个因素的变动都会影响目标利润的实现。此外,在进行实现税后目标利润的分析时,所得税税率的变动也会有影响。
1.固定成本变动对目标利润的影响
从实现目标利润的模型中可以看出,若其他条件既定,固定成本与目标利润之间是此消彼长的关系。固定成本降低,则目标利润增大,或者会使实现目标利润的销售量降低。
【例】设某企业生产和销售单一产品。该企业计划年度内预计销售产品3 600件,全年预计固定成本为50 000元。该产品单价为50元,单位变动成本为25元。则计划年度的目标利润为:
目标利润=3 600×(50-25)-50 000=40 000元
或者先确定年度目标利润为40 000元,则:
实现目标利润的销售量=(40 000+50 000)/(50-25)=3 600件
如果其他的条件不变,只是固定成本减少了10 000元,则目标利润不仅可以实现,还能超过目标10 000元,或者比预计销售量低的销售量下实现目标利润,即:
实现目标利润的销售量=(40 000+40 000)/(50-25)=3 200件
2.单位变动成本变动对实现目标利润的影响
上例中其他条件不变,只是单位变动成本由25元降为20元,则预计可实现利润58 000元【3 600×(50-20)-50 000】,即比原定目标多实现18 000元,或者实现目标利润的销售量降为:
实现目标利润的销售量=(40 000+50 000)/(50-20)=3 000件
3.单位售价变动对实现目标利润的影响
单位售价的变动对盈亏临界点的影响最为直接,对实现目标利润的影响也是如此。上例中产品单价由50元降为45元,其他条件不变,则可实现目标利润22 000元【3 600×(45-25)-50 000】,即比目标利润减少18 000元,此时实现目标利润的销售量为:
如果销售量超过3 600件而达到4 500件,则目标利润尚能实现,否则无法实现。
资料来源:
孙茂竹,支晓强,戴璐.管理会计学.北京:清华大学出版社.2018(8):62-66.


















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