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精品课程笔记:《宁向东的清华管理学课》046讲

(2017-08-14 23:17:10)
标签:

管理

培训

分类: 精品《宁向东的清华管理学》
http://s7/mw690/003RIf6Hzy7drr6veg666&690
【要点回顾】
1.群体与团队。案例:NBA与奥运会
(1)群体(group),一群人,成员之间可以有共同的目标,彼此之间没有什么关联。
(2)团队(team),一群有共同目标、成员之间有协同配合关系的组织。
2.协同效应
(1)1+1>2,就是有协同效应
(2)1+1≤2,就是没有协同效应
3.网飞的锦标文化
(1)需要团队是为了实现任务
(2)NBA打造团队的任务是为了夺取锦标
(3)网飞对员工是极其苛刻的
①事情卡在你这里会被同事抱怨甚至辞退
②没有休闲娱乐实施
③有实现梦想的机会
④有高薪酬
4.团队建设的目的
(1)团队的目的是合起伙来赚钱
(2)是真小人逻辑、不是伪君子逻辑、更不是糊涂蛋逻辑
(3)任何人都是公司的一个旅伴,我们只要最牛的人,我们不想搞来一堆在公司干十年的人

【今日金句】
成员之间有配合、有默契,是团队和群体最大的分别。
网飞的高明之处在于它特别清楚公司的目标是什么,而所有领导模式和团队建设指导都没有离开这个大目标。

【个人心得】
老师今天所讲的是一种比较强烈的以目标为导向的团队形式。
首先,得承认并认可企业的目标就是盈利;
其次,管理就是通过协调各种资源达成企业目标;
再次,各种资源的要点是人,以团队形式呈现,要实现人在团队中的协同效应。

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以上内容由企业培训师赵阳根据宁向东教授在【得到APP】的订阅专栏《宁向东的清华管理学课》的课程内容进行的整理及拓展汇总。
欢迎到【得到APP】一起终身学习!

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