来自某知名药企资深SAP大师级专家的总结

总有专家说SAP太复杂不灵活，但复杂与灵活并非不可得兼，越复杂还能越灵活才爽。说几个以前玩过的业务为证，欢迎老炮儿们轻拍：

1.FOB总价=离岸物价+海运船费+到岸装卸+检疫清关+陆运车费+进项税+佣金，各价格要素自动计入不同会计科目，进项税不能进存货科目。各供应商结算：离岸物价以外币结算给外商，船费以外币付给外运公司，装卸/清关/陆运以本币分别付给各本地公司，佣金只按总物价分档计算。这些通过定义复杂的Condition Type灵活实现

2.复杂的整车生产，某些工序如电镀件自动触发外协订单，机加边角料当By-prod回收冲减材料成本。为实现JIT让供应商管理线边仓-但是比Vendor consignment要求更多，结算时点不是发料到订单，而是以产出良品数量结算，损耗次品都算供应商的，我记得是用各种带K的如MvT411(K)/261(K)+Backflush

3.多STO跨国合规管理：集团内跨国公司间交易要经过若干财务公司Drop-ship和Cross-dock第三方物流公司，源厂未完成终检即安排物流海运，系统中多个STO途径各国要满足当地合规要求，如上游未完成终检不能放行、系统中不能体现为买卖交易，但要在系统中如实记录实际物流运转直达终点(计量不记价)，待源厂放行后自动触发所有中间环节放行和结算。

2022-8-21 于东莞市