职场中高级别的”光杆司令”是最佳状态？

笔者目前所在的项目客户是一个世界500强制药跨国巨头 PF集团在中国的一家工厂。因该工厂未来若干年后需要搬离现在所在的闹市区，所以工厂启动了SAP扩展到新厂的一个小的SAP项目。

加入项目没有几天，就领到了客户安排的崭新的工作电脑，并且申请到了客户内部的ID，Email地址等信息，很快就可以在客户办公室里开展工作。 跟客户正式员工一样，我们顾问也可以使用客户内部的沟通工具 --- Communicator软件，与客户的业务团队，内部实施顾问，本地IT等随时很方便的沟通。

这个项目实施的特点就是PF集团在亚太的一个内部实施团队即所谓的CoE团队主导实施工作。这个CoE团队里每个模块一个人（即CoE， core of excellence），异常资深，个个出身显赫，SAP项目经验非常丰富。我们本地顾问就和这个CoE顾问团队一起工作，为他们提供实施支持。

Communicator软件上有个功能就是，我们能看到所增加的联系人在客户公司内部的级别和头衔。在不忙的时候，我喜欢在Communicator上面，去看我工作中接触到的客户员工的头衔信息，以便了解其在客户公司里的职位，方便后续工作上的沟通。对于客户的CoE团队里的各个成员的头衔，我很是关注，因为他们都是我的同行,我在项目上的日常工作需要与他们频繁的沟通与协同, 他们现在所处的岗位很可能就是若干年后自己上岸之后所从事的工作岗位。我发现，这些实质上担任内部SAP实施顾问的CoE, 其在公司内部的头衔都很显赫，级别都不低，他们的头衔分别是Senior Manager以及Associate Director。虽然头衔都至少是Manager，甚至是Director，但是他们个个都是“光杆司令”，都不带团队，没有直接下属；他们互不隶属，只report给这个团队的老大。

这是很典型的外企员工职业发展走技术路线的体现！在外企工作过的人都知道，外企对于员工的发展有几条线，比如销售线，技术线以及管理线。不同的员工可以结合自己的性格，能力，兴趣选择走不通的个人职业发展路线。技术精湛的员工，虽然不做管理，不管人，不带团队，但是同样可以有比较高的级别，享受相同级别管理人员的薪水以及工作福利。像微软，IBM，GOOGLE这种知名的顶级外企里的技术人员，不管理任何部门或者团队，却可以拥有全球副总裁这样高的级别，领取该级别的薪水以及享受相应级别的工作福利！这种员工晋升体系安排，个人觉得非常科学，使得不同的人能人尽其才。

客户的CoE团队的同行拥有比较高的级别却都是”光杆司令”的现象，笔者最初感觉是好有趣好搞笑，你这么搞岂不是manager和director满天飞啊！ 况且当个”光杆司令”也不是个事啊，如果能管个几十号人，并接受他们的汇报，每年能给这几十号人做业绩考核，拥有决定几十号人的加薪或者升职与否等职业前途的权限，才算是真酸爽！不过细想一下，他们这种高级别的”光杆司令”，其实也是个人职业发展的一种最佳状态。级别高，能领到很高的薪水享受与级别相关的各种福利；不带人或者团队，则省去了团队管理人员管理等棘手的日常工作，不用花费心思去摆平团队成员各种不满以及不平衡，不用担心得罪任何下属，不用担心下属打各种小报告，甚至暗中报复等等。总之他们这种状态就是很省心省事的拿高薪！

钱多活少，确实是人在职场的最佳状态或者说是最高境界！

2017-3-14 写于苏州市吴中区.