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预算可用性控制是FM中最核心的内容,前面所有的配置都是为了这个可用性控制做准备的;可用性控制也分两种,一种是BCS系统,还有一个是前期预算的可用性控制;这里只介绍BCS的可用性控制;
一、可用性基本设置
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图1-1,是检查可用性控制的系统配置,这些配置是系统预定义好的,不能修改;
1、激活应用程序的可用性控制
点击图1-2;
按照应用程序激活可用性检查,如果不勾选,那这个程序就不激活了;比如预算工作台不勾选,那预算就不用做可用性检查了;
2、定义作业组
点击图1-3;
系统预定义好的作业组,这个只是一个名称和编号;关键是后面作业组的分配;
点击图1-4,分配作业组;
可以定义作业组的派生策略;这里的派生策略,其实是根据各种源字段,来推导或者分配一个作业组,比如按值类型和事务码来推导新的作业组;而作业组是容差设置中重要的一个参数;这样就可以根据不同的值类型和事务码来设置不同的过账容差;
容差参数文件的类别:可以使用预算的比率,或者金额作为差异指标;
选中容差参数文件,选择 维护容差限制:
最高类型:两种类型,收入和支出;一般也就对支出做预算控制了;
作业组:上面定义的,可以根据派生策略,派生出不同的作业组;这里就可以根据不同的作业组设置不同的容差比率;
容差限制的订单:就是容差的序号,用1、2、3、4、5就好了;
未激活:如果勾选上,这行容差就无效了;
有效性控制的消息类别:3中类别,消息、警告、错误;
利用率:如果过账金额达到预算金额的百分比,就触发有效性控制;
有效性控制时间:如果达到有效性控制,是否要给预算控制人发送邮件;
二、分类账设置
路径:SPRO > 公共部门管理 > 基金管理政体 > 预算控制系统 > 预算
> 可用性控制 > 有效性控制分类账设置
1、设置分类账套
点击图2-1;
系统预定义了9H和9I的账套,一个是用于付款预算检查,一个是用于承诺预算检查;这两个账套是无法更改的;用户可以参照这两个账套复制新的账套;
这里我参照9H复制了一个G9的账套,用于检查付款预算;
已分配资金的数据源:实际过账的数据来源,有下面几个选项:
选项 |
名称 |
备注 |
FMBC |
承诺预算 |
用于承诺预算的预算数据 |
FMBF |
财务预算 |
用于财务预算的预算数据 |
FMBP |
付款预算 |
用于付款预算的预算数据 |
FMUC |
承诺预算的承诺及付款实际数据 |
用于承诺预算的过账数据 |
FMUP |
付款预算的承诺及付款实际数据 |
用于付款预算的过账数据 |
正常情况下,实际过账数据就选FMUC或者FMUP;预算数据就用FMBC和FMBP;这也是9H和9I的标准配置;
消费预算的数据源:同上面类似,上面是收集过账数据,这里是收集预算数据;
这个分类账的设置非常重要,如果要对预算进行多级管控,就必须设置多个预算分类账;比如既要对部门进行总额的预算控制,还需要对部门中某些重要费用进行单独控制,那就要设置两个分类账分别控制总额和单独费用;
2、定义预算值的过滤器
这里是定义哪些数值类型的预算包括在分类账套中;
点击图2-2;
正常情况下,都是定义消费预算;另外一个定义预算值为消费金额,我没用过;
点击 定义消费预算,新建一个分类账预算过滤器:
版本:预算过滤器使用的版本,一般选择空白或者0;
选择值类型:该分类账中包含哪些预算数值类型,有2个选项:
选项 |
名称 |
备注 |
|
根据基金相关设置的预算或发布 |
根据基金相关设置的预算类型 |
B |
预算 |
直接指定预算类型 |
注意:如果选空白,那需要在基金中指定预算类型;
如选B,那点击左边的 选择预算类型,就可以指定预算类型了;
AVC的WF状态:如果做工作流控制,是否要包含预过账的数据;