马云称不看经济学家的书，“他们把自己看太重”。

    一家企业能活下来，并且能做大，靠的是什么？是不断的巩固自己的优势，舍此一点，企业必亡。

从这个角度上看，马云在跟马化腾火拼的过程中犯了大错。看来，这位商界教父级的人物水平还需要提高。

阿里系最大的优势是什么？他们是最早做商业平台的，也是做得最成功的，从阿里巴巴到淘宝，都是如此，他们是在别人不敢做的时候做的，这叫人无我有，现在，网络购物已被世人接纳，人无我有的时代结束了，而且，各类的专业购物网站和交易平台大量出现，侵蚀着阿里系，这时候马云应该怎么做呢？

首先，物流方面的优势要巩固，马云不是要做菜鸟吗？这是个好事，如果能控制一部分骨干的物流企业，进而影响绝大多数的中国物流企业，其他的电商就只能俯首称臣了，道理很简单，你在线上再牛B，你的货不还得走我的物流吗？不老实老子卡死里你。只要别人有货卖，你就能运货赚钱，多爽。话外音：中邮政注意了，不要让马云端了你的老窝呀。

其次，要打造高品质的网购世界，别人不是专业吗？那天猫就要做的既专业又高端全面，天猫要打造的，是一个超级精品购买街，在这里不能拼价格。拼价格是竞争初级阶段干的事，中级阶段要拼服务，拼特色，拼顾客忠诚度，要做出特色，高水平的商业策划人才是必不可少的，做好了这些，所有的天猫店铺都会受惠，他们受惠了，自然向天猫倾斜，大量的优秀企业向天猫倾斜，顾客能不趋之若鹜？顾客都过来了，其他的专业购物网站日子就不好过了。

第三，销售普通商品的店铺，靠拼价格的那一部分，马云不必太在意，因为在这方面与专业网站相比，优势不足。

第四，把新奇的、单个顾客购买数量不大的，千奇百怪的商品店铺组成特色街，发挥淘宝“大”的优势，可以让顾客们永远也离不开淘宝。我们都知道，我们总会在某种情况下需要买一点平常找不到的东西，如果有淘宝这个超级杂货店存在，问题就解决了。

第五，本地生活这一块有必要深耕一下，这是巩固顾客忠诚度的特色项目，里面的盈利点也很多，不过，在这里又跟百姓网、58同城，大众点评网、甚至微差事他们干上了。事实上，马云最该买下来的，是微差事，这个小东西很有用，将来一定会大放异彩。做这个东西不复杂，不过这个创意绝佳，哥喜欢。当然了，马化腾也该买它，中移动中联通也该买，或者自己做一个，这个东西真是个好东西，哥喜欢。

第六，说说马云最头疼的事，就是微信抢红包的事，现在，微信大举杀入移动支付，令马云后背发凉，最近半年出招不少，不过基本都是昏招，马云刚刚做余额宝的时候，八大行难受的要死，没想到报应来得这么快。马云用君子手段推来往是玩不转的，只有玩下三路的陌陌才有可能单枪匹马对抗企鹅，这也难怪，如果不走君子路线，支付宝也起不来，既然这样，单靠自己的能力用来往硬顶微信就是下策了。在这样的情况下，马云应该如何出手呢？很简单，联手抗敌。微信本身杀入了中国移动和中国联通地盘的产品，又在涉入移动支付抢余额宝的份额，企鹅已经是移动公司和马云共同的敌人，两家联手抗敌应该不是困难的事情吧？就算中国移动不跟马云联手，只要他重视一把飞信，反抢微信的客户，余额宝的压力立刻会减少很多。有时候敌人多了是好事，可以想办法让他们内耗自己坐山观虎斗嘛。4G时代来临了，中移动和中联通再不跟微信拼一把，并且调整自己的整体运营战略，必定会成为中国邮政那样的企业，大家都知道离不开他，却又感觉它不争气。现在是个关键点，马云可以用自己的三寸不烂之舌去游说一把中移动。话外音，二马疯抢移动金融这一块，八大行情何以堪，如何接招？其实，这也不是什么难事。

这么六招下来，如果都使成功了，马云的日子会不会比企鹅好过一点呢？如果是这样，到时候我再给马化腾支招，我这个人就喜欢看热闹。