看书的高级境界应该是越读越薄，PMBOK无疑是一本项目管理的经典，但经典通常都有一个共同的特点，就是初看起来枯燥无味，用来催眠再合适不过：），但随着阅历的增加，经验的丰富回过头来重读经典此时会发现回味无穷。以下是我的一些读书心得，分享给大家，希望对正奋战在PMP考试上的朋友有所帮助。我尝试用最简单的两个字来总结一下十大知识领域，总结的不到位的地方，还希望各位指正。
http://s11/mw690/003Dz5Regy6UtT3ELCa4a&690
http://s16/mw690/003Dz5Regy6UtT3IGonbf&690

http://s4/bmiddle/003Dz5Regy6UtT8kko363&690

http://s8/mw690/003Dz5Regy6UtT3Nnvhf7&690
http://s13/mw690/003Dz5Regy6UtT3PIJKbc&690
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http://s10/bmiddle/003Dz5Regy6UtTdcvYBf9&690

http://s1/mw690/003Dz5Regy6UtT3WUCI00&690

http://s11/bmiddle/003Dz5Regy6UtTi1mpI0a&690

http://s3/mw690/003Dz5Regy6UtT46WNs52&690

http://s2/bmiddle/003Dz5Regy6UtUZ0Iyl11&690

http://s12/mw690/003Dz5Regy6UtT4bNd93b&690

http://s9/mw690/003Dz5Regy6UtT4euwg78&690  1.整合管理：始终没有找到能够比“整合”二字更好的词汇，但是有一个字非常贴切就是“搞”，俗称“搞项目”，搞人，搞关系，搞资源，搞工作，呵呵！     10.干系人管理：神-佛，干系人就是项目的神佛，要求，要拜，要敬重要的还要利用。

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