一是，360刚刚对无线安全业务做出架构调整，团队交接尚处不稳。

二是，360在搜索上发力得到了牵制。这也是360战线拉得太长的不利后果。在安全和搜索上，360显然要先保住安全。而从架构调整来看，周鸿祎对移动安全产品亲力亲为，必然会影响到其在搜索上的精力。

360打百度的搜索，是为了解决收入。而安全是360的核心，是360流量滴灌的最始端，百度做手机卫士，是要对准蛇的七寸打，此外还能围魏救赵，缓了搜索的急。

相比PC搜索格局，移动安全的格局则更为微妙。按照CNZZ的统计，百度的PC搜索份额是62%，360是22%。按照艾媒的统计，360手机卫士的份额是71.7%、腾讯手机管家是36.7%、金山手机卫士是8.3%。

数字都差不多。但360守住移动安全的份额，要比百度守住PC搜索的份额要难。此外，在当下的移动互联时代，百度丢几个PC端的搜索份额，只是掉些收入，但丝毫不影响百度在移动端的布局。而360在移动端掉些安全的份额，那就完全不是一个级别的事儿了。

这个生态是什么？

第一层是，最大的移动分发渠道（iOS+Android）。

而这个分发渠道的建立，很大程度来自于百度对91的收购。如此来看，19亿美金还是值得的，至少从时间窗口来讲，让百度在移动的战略部署中更早的具备了优势。

第二层是，百度对系列工具型产品的收购，整合后所形成的移动流量滴灌。

总 体来说，移动分发渠道，是制空权，保证自己的战略产品在战争环境下快速落地；工具型产品群，是城墙，构建自身的移动流量池；服务型产品来探索未来的交易闭 环（此前，百度都是把流量分发出去，在PC互联网百度尤其是这样，但在移动互联网，体验经济完全不同，交易闭环也意味着真正由自己来掌控用户）。

而相对于百度在移动上生态的三层结构，360在第一层落后于百度，其在全平台（iOS+android）的分发上处于第二位，在Android平台是第一位。

可以预见，360与百度将在第一层发生更为激烈的战争。据说，快用手机助手，有周鸿祎的投资，而这或许是360在iOS平台渠道分发领域的隐秘布局。

而在第二层，360也将探索其它场景化的客户端，如影视、音乐等，来完成新形态的移动搜索布局，但360 的无线安全产品能否抵制住百度、腾讯的市场瓜分？这是360衍伸其它产品的根基。