B座12楼的《如何撰写商业计划书》一文现在在网上流传甚广。经常听到创业的朋友说正在按我们的方法准备计划书，简明扼要而且还很实用。希望我们的分享能给大家带来更多的价值，这已成为我们坚持每天写文章的动力。

　　在 《如何撰写商业计划书》一文中，第一部分就是要用一句话说来概括项目。这里面包含的深层意思是“要专注”，但不同的人对这个词的理解也不同。怎么才算专注，简单的判断标准就是你的产品只要解决一个核心问题。

　　很多人也明白这个道理，在计划书中也这样去定位。但创业前行的过程中渐行渐远，忘记了当初为了“做什么”而出发。今天我们就最近遇到的一个创业项目聊聊这个话题。

活动自组织平台

　　这位创业者用一句话概括他的项目是“活动自组织平台”。目标是协助中国都市年轻人，找到心有灵犀的玩伴，结识志趣相投的朋友。定位的是一个垂直化的兴趣活动社交网络： 以兴趣图谱与算法匹配为纽带，以线下活动为体验，面向陌生交友的弱关系，一切产品、服务都围绕找寻心有灵犀的玩伴而展开，最终打造一个活动自组织平台。

　　但当我打开产品后，要是不跟我说这app做“活动组织”的，还真没看出来可以用来组织活动。一点进去，给人一种“陌陌”的感觉，隐约感觉这是一个交友的平台。相反，我想发布一个活动都找不到地方，一问才知要到web网站上去发布。同样，我想参加活动、拉朋友一起参加活动的体验都不好。而这些应该是“活动自组织平台”的核心基础功能，难道创业者没定位产品?

　　与创业团队就项目进行了深聊之后，发现了其中的问题：

1. 已忘初心，产品定位开始模糊。……

2. 团队技术控。……

3. 缺少精益创业方法指导。……

4. 对用户价值和赢利模式缺少思考。……

关于产品定位的建议

1. 思考、学习成功产品。……

2. 产品设计要“舍得”。……

3. 产品定位即品牌印象。……

4. 专注即速度、唯快不破。……

5. 试试加定语，专注细分。……

查看全文，请点击 http://12lou.1kapp.com/?p=710

====================================

公众微信名称：B座12楼   微信ID:B1-12F

http://s15/mw690/c0fc0a96ge1d4d0a0bd9e&690

创业投资的一线观察，。原创内容，每日更新 

聚焦热门趋势、解读商业模式、分析创业项目、分享投资感悟。