既看热闹,又看门道

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前两天聊了一家企业,对方两位老总,一位是资深的技术专家,一位是多年企业管理经验的管理者,按照我的说法,应该是属于“牛B的创业者”了。聊完之后颇有收获,对这家公司所处的行业有了更清晰的认识。
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中国有句俗话,叫“外行看热闹,内行看门道”,这是个大白话,也说得确有道理。在鱼龙混杂的投资行业,看热闹的着实不少。杭州大大小小的投资公司加起来也有两百多家了,如果每家有三四个投资经理,恐怕投资经理的阵容就要七八百人。这是一个大数字,不过我接触下来,很多都是经管类的出身,从创业者从事的实业角度来看,估计大部分都算是外行了。
而且杭州做VC的人偏少,做PE的偏多。在我看来,PE也是偏于外行的,一上来就看财务报表,而对产品本身的理解并不深刻。相比之下,做VC要辛苦一些,财务报表没什么好看,更重要的是考验我们做内行的能力。我们去年有个项目,成长早期,花了两个月的时间研究和论证它的商业模式,把它的所有原始订单都拿过来仔细计算,公司内部反复讨论,各种公开数据参考比较,最终才算是由外行勉强变成半个内行,投了进去。
当然每个行业想变成内行,都需要一番苦功,没有几年的浸润不可能。所以我们告诉自己要深挖行业,围绕信息技述、互联网化的服务这些已经有一定积累、看得懂的行业来投资。我之前在一篇文章中提到过顺藤摸瓜,大致就是围绕行业来投资的意思。
有些投资公司只喜欢热闹,纯财务投资者最容易犯这个毛病,哪里热门往哪投;也有些投资公司精于门道,不求热闹,比如产业链上的投资者。
作为我自己,我希望有个折衷,就像站在天井里,能够看见里面的门道,也能看见外面的热闹。我想,那时我不一定是牛B的投资人,但一定会变得更加准确。
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