http://s8/mw690/c0fc0a96gdaedfdde5647&690

四月果然是一个残酷的季节。禽流感尚在，雅安又遭地震。看着办公室窗外骤热之后的连绵的阴雨，想象着去年从兰州一路驱车经过雅安的情景，那些善良好客的人们啊，让我为你们祈福。

========================================

说说上周五在浙大青年创业论坛的事吧。

上周五我在JWEF青年创业论坛上，跟与会者们分享了一个比喻，觉得还蛮有意思，所以今天整理了一下，拿出来与大家讨论讨论。

创业是要有准备的，要在合适的时机，由合适的人来做合适的事。当然这不是我今天所要分享的重点，我要说的是，创业又从来都不是准备好了的：团队的能力不可能覆盖各个方面，有的团队偏技术，有的团队偏市场；资金也往往是不充裕的，不能什么事情都做；在技术上也很可能遇到棘手的问题，一时无法解决。凡此种种，不一而足。

所以，如果从完美的眼光来看创业的企业，它一定是畸形的，这就如我们都玩过的俄罗斯方块一样。

玩俄罗斯方块最重要的，是认清楚自己是什么形状，再看看别人是什么形状，然后依附在一起，于是发现，畸形变得丰满起来。对创业者来说，认清楚自己的公司有什么长处和短处，然后扬长避短，非常重要。至于短处，可以找到优势互补的合作伙伴，抱成一团。做投资看项目的过程中，我们看到有一些公司的技术优势非常明显，但做市场明显不行；有一些公司做市场很能干，但技术上却是一块短板。大多数时候这种偏向跟创始人本身的经历和知识结构有很大的关联。这两种公司彼此合作，将会是双赢的。

另外对于初创企业，资源相当有限的情况下，对于自身的短处要有清晰的认识，但我认为不适宜花大力气去弥补，而是应该注重对长处的发挥。我们还是以俄罗斯方块做例子，其主要的精力还在于找到合适的落脚点、与合适的伙伴相互依附，但不论其在调整过程中如何地变化，翻转也好，左右移动也罢，都是对战略战术的调整，而本身的形状并不发生任何变化。这对初创的企业尤其重要，因为资源确实是有限的，丰满是奢望，骨感是常态，试图瞬间让自己丰满是不太现实的。

再总结一下：就是“看他人，看自己，抱一起”。

========================

本文内容来自微信公众账号：B座12楼。微信ID：B1-12F

关注投资、创业及与商业相关的新变化与新趋势，欢迎提问与加入。