影响我们决策的，有些是我们知道但却无法掌控的不确定因素，还有一些因素是我们不知道但却会直接影响结果。

已知但却不确定或不完全确定的那些因素对结果会造成什么影响？我们不知道、不确定，我们因此才会犹豫。

如果是明显的利大于弊或弊大于利，没有人会犹豫，也不需要犹豫。

事前犹豫很正常，犹豫实际上是在判断利弊得失，因为有些因素及其影响我们无法完全确定，所以我们不可能得出确定的结论。

我们做出的决策，当时肯定是觉得利大于弊。

不要用事后的结果来评价当初的决定。

事后诸葛亮，应该把“葛亮”两个字去掉。

一旦做出决定，做事的过程中最好不要犹犹豫豫，不要老担心结果不好。你如果老担心结果不好，结果可能会真的不好，因为让你犹豫的事，结果本来就是利弊相当的。

如果结果不理想，我们需要反思，但不要苛责自己，更不要怨天尤人。结果好，那是你运气好，结果不好，那是你运气不好。

因为事前没有考虑到的因素的影响而导致结果不好，更不要抱怨。有考虑不到的因素，那是因为我们得到的信息和我们的认识有限所致。

拓展获取信息的渠道，提升分析判断能力，这样的说法很正确，但要做到不容易。