吃“堑” 为何不“长智”

 俗话说：“吃一堑，长一智。”

 但是，有的单位和部门，以及个人，问题接二连三，事故时有发生，可谓“堑”吃得不少，按理，是应该“长智” 的，从而把安全生产做得更好。那么，为什么就做不到少吃“堑” 或不吃“堑” 而“长智” 呢？

  细细分析吃“堑” 不“长智” 的原因，笔者认为，主要是因为这些单位和部门，以及个人，并没有把吃“堑” 当回事，更没有真正解决问题，汲取事故教训。

 如果要进一步分析原因，笔者认为，是因为没有始终做到牢固地树立“安全第一” 的第一的思想，因而也就不能严格标准作业，认真执行各项安全规章制度；有侥幸心理，认为安全生产靠“运气”； 作业全过程控制不到位，有“死角”、 有“盲点”； 作业质量得不到保证，质量回检制度落实不彻底；对责任的单位和部门，以及个人，有好人主义思想处理不到位、考核不严，不能形成强大的威悍力；对问题的产生和事故的发生，没有严格坚持“三不放过” 的原则，真正汲取教训；有“事不关己，高高挂起” 的思想，不能做到他人吃“堑” 我“长智”； 有“常在河边走，那有不湿鞋” 的思想，错误地认为“吃堑难免”， 只从客观上找原因，不从主观上寻根源，等等。

  吃“堑” 不“长智” 怎么办？笔者认为，除了必须按照所分析的原因，一一对症下药，做到“药到病出” 以外，更主要的是，要与时俱进，进一步健全和完善责任追究制，严格考核，或撤消他的职务，或处罚他的工资，直至追究法律责任，如此“伤筋动骨”， 才能长“记性”， 尽而“长智”了。否则，或毫发不损、或不痛不痒，吃“堑” 就很难“长智”。