“下不为例” 与“现不为例”

“下不为例” 与“现不为例”，两者虽只一字之差，却有天壤之别。

“下不为例”的潜台词，我们不难看出，就是“这次就算了，下次就要注意了”。 也就是对检查发现的安全管理和生产上存在的问题，检查者有“好人主义思想”， 碍于情面，“放”了被检查者“一马”， 不能对发现的问题严格按照既定的规章制度进行考核。

  孰不知，这种“下不为例”，“ 放一马”， 把规章制度当“人情”送，视规章制度如儿戏、橡皮筋的做法，一方面，使规章制度流于形式，成摆设，失去权威性、严肃性；另一万面，检查者“松一寸”， 那么，被检查者就会“松一尺”，把规章制度不当回事，就不会严格落实好规章制度，及时处理好所存在的问题；再者，有了一次“下不为例”， 就避免不了有第二次、第三次-----，照此下去，规章制度就成了贴在墙上的东西，一种摆设，失去了应有作用；这样，“下不为例” 不就成了安全生产的大敌了吗？，最终为安全生产埋下了事故隐患。纵观以往，我们应该深有体会，深刻教训，许多事故的发生，都是因为对发现的安全管理和生产所存在的问题，搞“下不为例” 或“视而不见”， 不能认真按照规章制度进行严格的处罚考核造成的。也就是规章制度没有严格落实到位的问题。

  “现不为例”就不一样了，它的潜台词就是对发现的问题“不能就这样算，要一是一，二是二，”，意味着， 必须做到“大公无私”， 一视同仁， 不留情面，严格地按照规章制度进行处罚和考核。好处不言自明：一是体现了检查者落实规章制度的决心，也是检查者“落责”的具体表现；二是维护了规章制度的权威性和严肃性；三是能消除被检查者的侥幸心理，能对被检查者严格落实规章制度的有力、有效促进；四是可以及时消除安全管理漏洞和安全生产隐患，做到防患于未然。

  由此可见，“下不为例”是我们必须摈弃的，“现不为例” 才是保证我们做好安全生产的法宝。

 实践证明，我们只要不折不扣地严格落实各项安全规章制度，不搞“下不为例”， 坚持“现不为例”， 就能保证安全生产。