把“三个不动摇” 贯彻落实好

集团公司提出“任何时候都要坚持‘安全第一’ 的思想不动摇”、“ 任何时候都要坚持用安全实绩作为考察干部的第一条件不动摇”、“ 任何时候都要坚持‘实际、实用、实效’ 的原则不动摇” 的“三个不动摇”， 给我们“在安全生产和安全管理中所必须坚持的思想、在干部的选拨和任用中所必须遵循的条件、在实际生产和管理中所必须掌握的原则” 等方面，指明了方向，意义十分重大，重要性显然易见，我们一定要至始至终，把“三个不动摇” 贯彻落实好。

那么，如何才能把“三个不动摇” 贯彻落实好呢？

笔者认为，首先要着力提高思想认识。俗话说，思想是行动的先导，有什么样的思想认识，就有什么样的落实行动。因此，一定要应用报刋、电视、墙报、板报、手机信息平台等媒介，以及政治学习、业务学习、安全分析、“三会一课” 等时间，全方位、多角度地开展学习宣传教育话动，营造贯彻落实氛围，以此不断提高对“三个不动摇” 的重要性的思想认识，为贯彻落实好“三个不动摇” 打下良好的思想基础。

其次要建立、健全组织领导。思想认识提高以后，必须有一个精干、高效的组织领导负责有计划、有步聚、有目的、有成效地组织对“三个不动摇” 的贯彻落实。这就要求各站段、各部门、各车间相应地成立领导小组，领导组织制定贯彻落实的制度措施和实施的步骤和方法，使责、权、利得到高度的统一，做到“有人管，有人抓”， 有条不紊，防止“打乱仗”。 为贯彻落实好“三个不动摇” 奠定坚强组织领导。

三是要制定完善制度措施。“无规矩不成方圆”， 各站段、各部门、各车间，一定要紧密联系各自的工作实际，与时俱进，相应地制定和完善贯彻落实的各种规章制度和措施，使贯彻落实“三个不动摇”， 有章可循，有“法” 可依，能落实有序，能落实到位。如，要制定领导职责，明确落实责任；要制定监督检查办法，明确考核标准等，总之，要用规章制度和措施来规范、校正贯彻落实行为，切实确保贯彻落效果，实现贯彻落实目标。为贯彻落实好“三个不动摇” 加固严密的制度保证。

四是要认真做好监督检查。做每一项工作都离不开监督检查，贯彻落“三个不动摇” 也一样。这就要求，各站段、各部门、各车间的领导，必须“走” 出去，切实深入生产一线，进班组、到现场，认真细致地做好监督检查工作，搞好调查研究，掌握一线情况，及时发现和帮助整改存在的各种问题，总结经验，在便于不断完善各种规章制度和措施的同时，为贯彻落实好“三个不动摇” 提供真实的考核依据。

五是要严格执行考核规定。不能你好，我好，大家好，搞“好人主义”， 干好干坏一样，没有考核。要做好评选表彰工作，开展好树学典型和榜样的活动，做到“学有榜样，赶有目标，先进更先进，后进赶先进”。对“三个不动摇” 贯彻落实得好的单位和部门及个人，要表彰奖励，并搞好宣传报道工作，反之，对贯彻落实不到位、不作为的单位和部门及个人，要批评惩罚，并限期改正。为贯彻落实好“三个不动摇” 营造“比学赶帮氛围。

六是要持之以恒不懈怠。贯彻落实好“三个不动摇” ，不是阶段性的工作，而是长期的，至始至终的、只有起点，没有终点的工作，必须具有“咬定青山不放松” 的精神，持之以恒不懈怠。时间也就是“任何时候”。 因此，各站段、各部门、各车间等领导，一定有打“持久战” 的准备，始终脚踏实地、扎扎实实、任劳任怨地做好贯彻落工作，持之以恒，坚持不懈，切实做到在“任何时候”。 为贯彻落实好“三个不动摇” 输送源源不尽的血液。

我们只有同心同德，携手奋进，共同努力，始终在“任何时候” 都坚持“三个不动摇”， 把安全放在第一位，牢固地树立“安全第一”的思想，把安全实绩做为考察干部的第一条件，坚持“干部来自一线，一线培养干部” 的选拨任用路径，坚持把握好“实际、实用、实效” 的原则，实行科学管理，定能保证铁路运输的畅通无阻。