推行“一字文化” 构建“美丽怀工”

    段认真落实集团公司关于加强安全文化建设的部署要求，紧密联系段的工作实际，广泛征集和强力推行“一字文化”，取得了令人嘱目的效果，提炼形成的“家、和、准、兴、实、干、精、强、聚、势、稳、安” 十二个字为核心的“一字文化” 已深入人心，成为全段干部职工日常工作和生活的思想导向和行为准则。一个以“安全是前提、质量是保证、文化是灵魂、人才是根本、和谐是目标、实干是路径” 为努力方向和奋斗目标的“美丽怀工” 正在“进行中”，并获得了骄人的成绩。

    我们全段干部职工，一定要紧紧围绕构建“美丽怀工” 这一目标，同心同德，团结一致，开拓进取、不畏艰难，奋发努力，勇于担当，为保证段的安全生产和科学发展，为构建和实现“美丽怀工” 目标做出各自应有的贡献。

    为此，首先要把“怀工” 当“家”， 一要爱护“家”中的“一草一木”， 才能 使“家”中的环境变为更优美，二要珍惜“家” 中的每一位成员，才能团结友爱，“和” 睦共处，要始终牢记：“家和” 才能“万事兴”，“ 和为贵”； 其次，要严格岗位作业标“准”，“ 准” 确把握作业要求，一丝不苟的落实作业标“准” 和作业要求，才能保证安全生产，做到“高高‘兴兴” 上班，平平安回家”，铁路运输事业也才能“兴” 旺发达；三是要“一是一，二是二”，做人要诚“实”， 要“实” 在，才能赢得工友和同事的信赖，“干”事要扎“实”， 干部要落责，职工要落标，只有“实实” 在在的“干”，安全生产才有保证；四是要实施好“精” 细化管理，保证施工作业质量，杜绝一切危及安全生产的管理漏洞和施工作业的事故隐患的同时，还要在学习管理知识和业务技能上“精” 益求“精”， 要努力使自己有“强” 项，管理要“强”， 业务要“强”， 才能独撑一面，做好自己本职岗化工作，叧外，还要“强” 化学习，才能不断提高素质，“强” 化现场作业控制，才能保证安全生产，做生活的“强” 者，才能乐观面对各种困难等：五是要“聚”心，“聚” 力，不断增强企业的向心力、凝聚力，只有做到心往一处想，劲往一处使，才能从容面对运输市场竟争越来越激烈的形“势”，从容面对线桥设奋病害越来越多的形“势”， 从容面对干部职工素质参差不齐的形“势” 等，开拓创新，科学应对，从而保证安全生产和科学发展；六要“稳” 定干部职工队伍，使干部职工都能“安” 心做好各自的本职岗位工作，要“稳” 固线桥设备质量，对涉及安全生产的事，不能有丝毫的马虎，做到“十拿九‘稳’” 都不行，必须做到“十拿十‘稳’”， “安” 全才能得到保证。

   “家、和、准、兴、实、干、精、强、聚、势、稳、安”，字字闪光耀眼，字字内涵丰富，说它“一字一世界，一字一乾坤” 一点不为过，要真正做到并不是很容易，也不是一朝一夕之功，但也并不是做不到，问题在于愿不愿做、肯不肯努力。我坚信，我们“怀工人” 一定能够做到。

    推行“一字文化”，一定能构建“美丽怀工”。