2024年7月23日 星期二 ，乌鲁木齐 晴 18-29。

一

督导检查不应该像现在这样太泛化了，动辄督导检查，什么都可以督导检查，边界不清，内容不明，扛着个牌子就开始了，驻村期间很大的精力和时间都在准备上级检查督导，村干部最害怕的担心的就是上级领导来检查督导，听说上面来人检查督导就想办法请假，远离是非之地，他们弄不清楚深浅，更搞不明白上级的那些要求，害怕答不上问题，担心领导们的问责，干脆跑开，村干部私下交流说他宁愿干活多一些，这样的检查督导还是请工作队多多参加，他们到后面，村里是上面的指导检查的最后一级，没有任何的退路，一切落实都要涉及村这个层面，包罗万象，村干部一天都是在迎检或者迎检的路上，领教了两年后回到机关，感觉这里的检查督导也不简单，厅级机关也同样面临各类的检查督导，名目繁多的检查组督导组络绎不绝，一栋办公楼的所有会议室都被各类的检查督导会议占据，各个处室站所不是参与到检查督导他人的方案中就是被检查督导的对象内，要么吃人要么被吃，基本就占满了大部分的工作，一方面检查督导太泛滥太多，总体工作检查督导，分项工作督导检查，全年督导检查、阶段性工作检查督导，计划内的督导检查、临时性督导检查，国家级别检查督导之后之前还有省、地、县的督导检查，有明查还有暗访，层层叠叠、林林总总，密密麻麻、严丝合缝，各式各样、形形色色，检查督导全覆盖全领域全天候，不知道这个世界靠什么发展繁荣起来，难道小麦玉米是检查督导出来的，难道高楼大厦是督导检查出来的，难道航空母舰、飞机大炮是督导检查出来的，撸起袖子加油干而不是抓紧时间督导检查，过度的检查督导只会打乱被检查督导者的工作节奏和秩序，让干活的人不能聚精会神搞干事，分散他们的精力，耽误他们的时间，制造混乱，另一方面督导检查质量不高，一个是目的目标不明确，到底是要达到什么效果，发现问题怎么办，要处理问题提高效率还是提升进度加快步骤，这些是要精准机会考虑的，很多检查督导目的很随意很混乱，一个是边界不清，检查什么单位什么人不是简单的相关者，而应该严格界限，不能扩大范围，要根据目标确定对象，要根据内容确定范围，很多检查督导范围任意随便，没有科学界定，一个是检查督导内容不精准不科学，督导检查什么看那些问什么查什么，哪个地点现场哪个人哪个设备，这些都没有经过科学分析和设计，而是简单的凑合起来的松散的随意的内容，一个是方法不得当，停留在常规的传统的那些方式上，都是老套路老模式老调调，被检查督导的对象都很了解检查督导的程序程式，很容易对付，一个是督导检查的权威性不够，结果应用不好，检查督导的人员构成不科学不专业，对于深层次问题不清楚不了解，也就查不出根本问题，发现问题肤浅，督导检查出来的问题没有很好解决，后续的处理没有跟上，效果和目的打折扣，督导检查和调研指导是现在基层负担整治的重点，有一定的效果，基层可以正常休息周末和节假日了，可是厅局面临的督导检查和调研指导没有明显减少，原来到基层的督导检查和调研指导的一部分惯性地转移到厅局行业部门了，行业部门成了各种督导检查的重灾区，不重视担心被扣分被通报被报恶状，所以精心安排会场、材料档案、迎来送往，安排参加人员，统一认识统一口径统一步调，很多单位苦不堪言，布置的各种名目的调研不胜其烦，不具有实质意义和价值的调研耗费大量人力物力，结果就是一份俗不可耐低质量的调研报告，大量这样的督导检查和调研指导并没有发挥作用，反而成了形式主义的牺牲品，不过是一些人掩人耳目的工具，所以应该很好地总结反省，让督导检查制度化精准化程序化，大量减少督导检查、调研指导数量，控制在必要的数量内，提升质量，起到检查督导的作用和效果，另外充分发挥现代通讯电子技术和管理统计方式和手段，运用网络优势开展日常监管动态进行督导检查和问卷调查，减少集中大规模的督导检查和调研，慎重运用现场督导检查和调研的方式，控制规模和范围，不要任意扩大，要做好前期准备工作，做好功课提高效率，缩短督导检查调研指导的行程和时间，减少同行人数，总之是将督导检查和调研指导控制数量到最低，提高质量提升效果到最高，让督导检查成为工作的一个重器不可以轻易使用，用则有威力有效果，不要成为反面典型，成为形式为主的工作。近期有几次的迎检活动，因为不是那么的熟悉，都是比较谨慎和认真的态度，总担心做不好，想着把工作好的一面让人家看到，所以需要花些时间了解情况，问询一下状况，仔细分析学习提供的材料，这样下来还是过去了，没有大的纰漏，做好迎检工作很锻炼人的组织协调能力，方方面面都要做好准备，哪里出了问题都影响结果，尤其是一些小事容易出现意味，所以要安排好人，工作分工到具体的人去负责，要尽量考虑周全，各个环节和要点关键重点把控，过程中要时时关注进度，调度各方，及时发现问题及时解决，防止各种风险和安全隐患，随时应对紧急情况的发生，直到检查结束，有始有终、善始善终，解决发生的问题，防止各种不测，当然工作检查主要还是工作做的好坏决定结果，但是不能忽视检查本身，这也是对于工作团队素质能力的综合检验，关键时候顶上去很关键，关键时候掉链子很严重，因此迎检任务来了就要全力以赴，殚精竭虑。