2022年10月8日 星期六 晴 6/19。

一

今天专门电话道歉，为的是一名同事互相检查工作时将对方的分打的很低，造成些许的困扰，作为这方面专家的他自己也觉得有些偏执，犯了激进的错误，这几天多次请我出面为他道歉，因为都是同事，他也在交流中觉得自己这次下手太狠，现在有些于心不忍，可能伤了和气。电话中对方没有什么不快，甚至觉得都没太注意这件事，当然是有客气在里面，倒是觉得专家与官员之间的差别，这种没有实质意义的互评方式本身的形式主义，值得探讨。无独有偶，上午另一名同事也是专家，同样谈到这方面的问题，专家身份的职责与处长的职责有很多不同，有时他们之间的差别可以上升到立场观点方法的层面。过去有注意到官与僚的关系和不同，官是主管，负责一方社稷安危民生繁荣，而僚则不同，他是官的附属，历史上的食客一般都是各级官员的僚，他们担负着参谋和辅助性工作和职责。我们现在各级专业部门都是其对于的政府的辅助机构，其中的人员都是专业业务人员，肩负的是政府交办的任务，部门及其人员都隶属政府，向政府负责，吃财政饭拿财政工资，因此严格意义将，各级部门及其人员是各级政府的雇佣人员，是打工者。而各级官员，政府的代表，他是选举产生，是受政府委托行使政府管理职能，拥有绝对权威，有着法律赋予的职能，有着众多资源，有各类部门存废的决策权。与此同时的是他也负有不可推卸的责任，因此政府及其官员是决策者，各部门及其专家都是参与者，是技术支持。从这个意义上讲，各司其职，官员是要负总体责任，专家必须提出专业参考，我们常说的文官死谏武将死战，皇帝决定和与战，也就是这个道理，主战是武将及其追随者的本分，死谏也是文官的本分，到底如何决策需要皇帝定夺，他人无法替代。现代社会的复杂程度和自治结构已经到了新阶段，大量的咨询机构和力量充满了社会满足各种需求，政府购买知识也就顺理成章，渐渐形成气候，逐渐构成各种组合方式，但是万变不离其宗，基本的道理还是那些，决策者就是主事者，他的地位不变，而其他丰富多样的第三方提供的服务产品只提供参考，是附庸是附属是旁人，所以拿钱办事尽本分，提供的产品服务主家怎么用用不用都不是专家的事。我们现在各类的机构尽管也是体制内的存在，可是它只是内化了的政府服务的一部分，因而不是决策机构，不是决策人员，需要的是提供决策参考意见及其支撑。我想，专家们不必为此烦恼，你按你的知识进行判断是尽你的本分，是专家你的职责，是委托者的要求，客观准确是任何时候的职业道德，你只要按照规范进行操作就是尽职尽责，至于结果那就是尽最大可能接近事实本真即可。只管前行不问前程，这大概是专家们基本的操守和职业素养，也是第三方和专家存在的必要所在，倒逼机制在专家和第三方这里不符和科学客观原则，是忌讳，犯大忌，冒天下之大不韪。