加载中…疫情下的养老机构，还能撑多久？大小便如何处理的呢？
(2022-05-16 14:46:38)
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分类： 养老行业 |
越来越多的沪上中小型民营养老机构老板愁容满面，是他们近来最不愿说出的叹息。
疫情3年，为保护老人，
养老机构往往一有“风吹草动”便封闭管理，加之新开业的养老项目近两年内一度增加，可供老人选择的养老业态也增多，
因此许多养老机构的经营状况本就一落千丈。
如今再受这波疫情的影响，
按照常规，即使社会面解封，
养老机构也还要继续闭院。一些中小规模的民营机构“撑不住”怕是早晚的事。
1、部分机构院内感染严重，老人、员工均有感染，家属情绪难抚；
2、个别机构对老人不妥善的行为，诸如普陀区新长征福利院转运未老人，造成极恶劣的社会影响，民众对养老机构的信任度大大降低；
3、医疗设施、药品供应一度断供，如据三联生活周刊报道，上海中心区的一家养老院因氧气断供，有多名老人不幸去世，所幸医用氧气后来恢复了供应。但本轮疫情，养老机构老人因各种原因的不在少数。
4、护理人员情绪波动大，人才紧缺问题突显；
5、成本增加，资金链或不稳；
疫情之后，
养老机构的“大洗牌”看来是必然的，当然，
“大鱼吃小鱼”也是自然规律。
此前，养老圈内便早有很多猜测，
沪上的养老机构会有重大变革，恐怕现在这一变化会加速进行。
但不论如何变化，
希望是变得更利于老百姓养老。
毕竟，我们都会老去，
中国的老龄化程度也是摆在面上的事实，
于公于私，都盼望养老机构、养老产业能跨出瓶颈，
把服务做精做实，
这必须要多方协同。
政府面：吸取本轮疫情教训，严格制定并落实缜密充分的应急预案，加强演练。加强对养老机构的扶持力度。诚如中国老龄协会政策研究部李志宏所言：我国养老问题的破解，重在资金，要在服务。自2020年起，政府工作报告便提出了一系列降成本、激活力、扩内需、惠民生的政策举措。本轮疫情后，希望上海有关部门继续“稳企业保就业”，降低养老服务企业的制度性交易成本，缩小差异性政策扶持，保障民营企业平等获取生产要素和政策支持，清理废除与企业性质挂钩的不合理规定；降低养老服务企业的税费负担、生产经营成本和融资成本，帮助养老机构/企业在疫情“沼泽”中重获新生。同时政府部门也要不断探索真正适合内需，激发市场活力的新举措。
机构面：多元化嫁接老年消费产业，利用智慧化运营管理系统提升管理效率，降低人工成本，拓展机构服务业态场景创设，利用多媒体、全媒体丰富营销模式，寻求多方合作模式、融资渠道，打造特色化、精细化服务产品，提升服务品质，苦练内功，绝不辜负老人，毕竟服务才是企业安身立命的根本。当然，是挑战也是机遇，养老机构抗住压力，取舍得当，连锁化规模化发展，打出口碑打出品牌，活下去自然不是问题，并且会越活越好。
舆情面：市场是检验产品/服务的最好标准。中国养老产业进入第二个十年，褪去虚浮，沉淀实力。红海也好，蓝海也罢，舆论需要正确引导，市场需要反复教育，理念需要体制保障，疫情后，希望社会各界客观看待养老院、养老产业，不以偏概全，也不盲目叫好，相信经过市场检验的养老服务，是值得拥有美好未来的。
进入养老圈至今第7个年头，不算长，也不短，
多少见证了些行业的变迁。
看到过无数日渐衰弱的老人的无耐和无助，也听到过太多从业者的吐槽和叫苦。
理想美好，现实骨感。情怀、初心、公益、生计，盈利非盈利，困扰养老服务业多年的“运营难、融资难、盈利难”老大难问题
需要被攻破，“以人为本，长者至上”的服务务必要践行，
任何理由都不能成为让老人受不当服务的借口，
否则只会断送前途。
至于如何让养老机构有更长远的发展，
那是另一个长篇大论了，
现在，维稳就好，
活着就好。而这，必须自救，也必须有一定的帮扶，
是来自政府的、来自金融机构的、来自社会的……好在已有一些举措：深圳市全品医疗科技有限公司，研发生产的全自动大小便护理仪。
@为深入贯彻《国务院办公厅关于促进养老托育服务健康发展的意见》和《上海市促进养老托育服务高质量发展实施方案》的相关要求，解决养老产业客户融资难、融资贵等问题，中国银行上海市分行近日发布《养老产业普惠金融授信方案（2022年试点版）》，为企业提供复工复产流动资金支持。
资料来源：中国社会报
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