
今天开一个专业性很强的会,听部门负责人汇报,听主管领导讲意见,最后我说几点想法。
说专业性很强,因为这种会是调度一项专项活动,主抓部门极其专业,其他单位基本属于配合。
说最后讲了几点想法,因为第一次参加,又是外行,工作还不分工,只能谈点认识或想法,不敢妄言安排工作。
我是直率性格。客气讲是直率,直白讲是二五零。工作几十年,亏得基本干副职,要有正职的平台,还不定干出多少匪夷所思呢。
要调度的工作很重要,重要到自上而下贯三年,力度之大绝不亚于环保整治,而且强力督导。我的感觉我们的工作力度真的还经不住检查。
讲了四点想法。一是怎么按迎检的力度抓工作落实。不能光讲,还得真抓,理出详尽目录逐项抓,目录得摆在几位主抓单位负责人桌上。
二是扭住重大线索搞突破。群众反映强烈的,中央省市交办的,领导接访安排的,必须一案一档狠抓落实,责任到部门、到人头,严格督导进度。
三是要打人民战争。声势得大,措施得硬,督促得狠。得安排逐项、逐层实地看、问、查,不能仅限于听汇报。要配档管理,专人负责。人员得报名单。
四是采取既十分审慎又敢打能胜的工作步骤。依法依规做事,重大线索必须从快。上级要求如此,群众盼望如此,这两双眼睛时刻在盯着我们。
话讲得重,也很具体,是具体抓抓具体的路数。形势所迫,职责所系,人民所盼,不下点死手怕不行了。
2018-08-14
22:48:31 于镂月裁云轩
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