我不怎么信命。但对这些年一些经历，有时也会往命上想。

  到2017年12月26日，我来开发区整整20周年。原计划凑够整年就琢磨退休，或找个清闲地方读几年书，把岗位、职位让给年轻同志，人生大致也就这样了。

  五一前后颇听到一些传言，说新一轮区划箭在弦上，开发区将再次东移，建成区划归德城区，陵城区一部交开发区，本是口号喊着玩的“第三次创业”，不创怕是不行了！

  今天和几位朋友小酌，又谈到区划，更有鼻子有眼，开始谋划未来了。我不谋划，一切交给组织，还相信组织。但不自觉又想到命了。

  假如这次区划真的来了，我数了数，到这次，我大致要经历三次极大变迁，如泥石流或山体滑坡中的泥沙，不可逆转，只能与之一道澎湃前行。

  1993年2月，我从当时的德州地委党校调到县级德州市市政府办公室。1995年5月1日，地改市，市改区，一夜之间我成了区政府办公室秘书。是为第一次区划变迁。

  市改区后我给老领导当秘书，兼任区政府办公室副主任。1997年12月26日，德州经济开发区组建，老领导奉调主政，一切从0起步，我即来保驾。是为第二次区划变迁。

  开发区快要迎来20周岁生日，却传来区划变迁诸多消息，假如这些传闻成真，我的第三次区划变迁经历也就来了。如何面对这些传闻和变迁，除了认命，我还想到三点。

  第一，慎之又慎对待区划。从一无所有，到建成国家级经济技术开发区，我们奋斗了20年。20年奋斗，开发区人用辉煌诠释了市委这次区划的英明。在这次英明之前，地委、市委早就下过两次建区决心，但两次都失败了。如果真的决心再来一次0起步，我隐隐感觉到，那两次失败的原因真的应该好好分析借鉴一下。

  第二，慎之又慎对待体制。作为20年奋斗建设的亲历者，让我总结开发区成功的经验，除了老生常谈那些套话，最根本一点应该是体制，是赵克志书记给开发区规划出的封闭管理体制，没有这体制绝不会有开发区的今天。后来很多人看淡体制的力量，他们不知道创业多么需要“乾纲独断”。处处掣肘的体制没法做事。

  第三，慎之又慎对待人才。新区划要面对很多老人、新人，假如有征求意见这个环节，关于新区的人，我会建议两点：善待20年奋斗的老人们！精选重新创业的新人们！听到整体东移的说法了，建议别这样，拖家带口杀不出重围！重新上路的创业者最需要什么品质？知识结构最高端，操作手段最先进，得年轻，得敬业，得舍得一身剐！

  半夜想事儿，书呆子脾气又上来了。

  扎实做好手头的活儿最靠谱。

                      2017-05-23 59:08:12 于镂月裁云轩