(汇报材料)南坞镇中心学校关于开展“县管校聘”管理改革的情况汇报

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根据县教体局安排,南坞镇中心学校第一时间召开了“县管校聘”管理改革专题会议,传达上级精神,并针对南坞的实际情况,开展了宣传动员等前期工作,现将具体情况汇报如下。
一、端正思想,提高认识。
为激发教师队伍内在活力,南坞镇以促进规范加特色为目标,以提高教师工作积极性为核心,坚持“以镇为主”的教育管理体制,创新以校为主的用人机制,稳步推进“县管校聘”管理改革工作在我校落地生根。
中心校接到县教体局通知后,第一时间召开中小学全体班子会议,校长带头为大家宣讲了县教体局《关于全面推进中小学教师县管校聘管理改革工作的实施意见》以及县教体局局长常新宇的重要讲话。
通过学习文件精神,端正了全校教职工的思想,使大家充分认识到这次“县管校聘”管理改革的重要性,它是落实全面深化新时代教师队伍建设改革意见精神,加强中小学教师队伍建设的重要举措,对激发学校内部活力,增强教师工作积极性,提高教育教学质量等有着重要的作用。
二、摸清底数,顺利推进。
为了确保改革工作,中心校提早谋划,多措并举,确保改革工作顺利推进。
一是根据各学校的实际情况,成立了南坞镇中心学校“县管校聘”管理改革工作领导小组,以校长孙四新为组长,副校长崔明立、赵铁良为副组长,各中小学校长为成员,全面加强组织领导,凝聚强大工作合力。
二是利用各种形式,进行广泛宣传。借助微信群、宣传栏、大屏幕等多种形式进行宣讲,使改革精神全覆盖、无盲区,营造了良好的工作氛围。同时,开展谈心谈话活动,中心校领导深入了解一线教师的思想状态和实际情况,讲解改革内容和精神,争取广大教职工的认同和支持。
三是深入各学校,开展调查摸底活动。通过调查摸底,对现有教师情况进行了梳理。从整体来看,全镇共有在编教师
人。从教师人员结构来看,名在编教师中,2020年春季退休人员
人,借调出镇
三、立足实际,查摆问题。
结合我镇实际情况,仍存在以下问题。
一是我镇教师队伍整体年龄偏大,人员年龄结构不合理。
二是对于改革中涉及个人待遇等问题,部分教师担心落实不到位。
三是部分老、弱、病、残以及孕期和哺乳期等教师对自己的情况存在顾虑,希望得到适当照顾。
总之,我镇将严格按照上级部署安排,吃透上情,摸准下情,借鉴外情,切实做好这次“县管校聘”管理改革工作。

