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保障房:政府直接提供,真的不行吗?

(2013-05-14 11:41:14)
标签:

保障房

房产

公租房

美国

政府直接提供

分类: 保障房
政府直接提供不一定不行。美国以Fresno为代表的公共住房管理局改革的成功说明,政府直接提供要行,至少需要做到以下三点:与租户建立像私人一样的合约关系;保持对政府的相对独立;保持资金的相对独立与自足。

 3600万套保障将由谁来提供,这一直是一个大问题。在今天这个似乎全球的公共服务提供都私有化了的时代,国家直接提供被认为是一个失败,随着凯恩斯主义和福利国家一同隐退。在英国,撒切尔将大量的政府住房出售;在美国,提供主体转为私人——营利或者非营利的私人——,美国公共住房管理局则成为低效和官僚的代名词。

 但是新的浪潮在重露端倪,至少在美国一些地方,住房管理局在重生,回到保障房提供的主角上来:Fresno CA, Oakland, New York City, Seattle,等等。

 在加州中部城市Fresno,过去5年中,新建的保障房都由Fresno住房管理局提供;虽然城市人口只占加州1.5%,但是却竞争获取了州政府15%的保障房建设资金(low income housing tax credit),而且为住房管理局一家囊括。

 Fresno一甩美国人心目中住房管理局官僚、低效、失败的形象,只在告诉人们:政府直接提供也行!

那么,成功经验是什么?主要有以下几条:

1. 改变与租户的关系,像私人一样运营房产。政府住房收租难,恐怕是一个世界性问题。北京公租房的收租率是60%,当年英国的公租房交租率也差不多。不给政府交租能怎样?!现在解决的办法很简单:驱逐。将无限责任政府的与租户(公民)的关系,转变成私人房东和租户的关系,就可以解决欠租,以及其他一系列租户行为约束问题。

2. 改变与政府的关系,保持相对独立。被驱逐的租户确实写信给市长或者议员——住房管理局长也不时受到质询:是否如信中所说,虐待了租户?这时,住房管理局的真正老板——董事会——出面。董事会14人,7名由市长任命,7名由县里任命(免费服务),但是一旦任命,便相对独立于政府,市长或者县里没有特殊理由,不能解雇他们。只有董事会有权力聘用、解雇住房管理局长,制定他的薪金,以及决定局里的各种重大事项,它也成为政府与局长之间的保护层。

3.保持资金自足,减少对联邦政府的依赖。美国公共住房失败的一个重要原因,是政府从来没有给它足够的钱进行良好运营。每年的国会预算拨款变成一场政治和公共政策斗争,联邦最后只拨付应拨付资金的80%。 只有资金独立,住房管理局才能真正获得新生。Fresno的目标是将这一资金依赖度从80%减少到20%。保障房的钱仍必须来自政府,但不是像现在一样每年被随意削减。一个办法,同开发商一样参与申请保障房建设资金(low income housing tax credit,由私人投资保障房,然后到政府那里拿税收抵扣)。另一办法,是更加广泛地使用交叉补贴—:收入高的住房补贴收入低的住房;市场住房补贴保障房;他们甚至还想着通过商业空间来补贴保障。当保障房产清单足够大、并多样时,存量住房运营就有可能保持自我平衡。

 我们现在大规模建设保障房,尤其是公租房。政府直接提供(如住房保障中心提供)已经成为一个重要的手段。但是如何避免它重蹈之前福利公房的覆辙,或重蹈美国公共住房管理局的低效、官僚的失败,以Fresno为例的公共住房管理局改革经验值得我们借鉴。其核心是三点:让与租户建立像私人一样的合约关系;保持对政府的相对独立;保持资金的相对独立与自足。

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