现在开始向松下幸之助学习“思考”的重要性

最近，报纸上经常能看到有关发表3月期决算数字的新闻，其中，此前深陷赤字泥潭的松下公司的业绩回升也备受瞩目。

据悉，松下曾经最终亏损超过7000亿日元，但是在上一财年决算时就创造了1795亿日元的纯利润。车载设备、太阳能发电以及工厂自动化等都表现出了良好的态势。

企业的方向性是经营的命脉。决定“选择什么，放弃什么”，是一种战略。如果一个企业搞错了方向，那它很可能会濒临绝境甚至破产。制定战略，虽然需要分析围绕企业的“外部环境”和企业的人力、物力、财力等资源以及与其他公司相比的商品、服务等“内部环境”，但是基于“愿景、理念”的战略才是最重要的。

很遗憾，作为经营顾问，从我在现场看到的情况来看，真正懂得“愿景、理念”重要性的经营者为数不多。相反，懂得其中的重要性并能贯彻到底的经营者往往都能取得巨大的成功。

“愿景、理念”的核心是企业存在的意义，即“目的”。彼得·德鲁克也曾说过“事业的定义必须从其目的出发”。所谓“目的”，就是为了什么而创办这份事业。如果无法明确这一点，经营就会没有目标，因为包括经营者在内的所有工作人员都缺乏使命感。

松下幸之助了解“公司命运”之日

松下（原松下电器产业）的创始人松下幸之助，将其明确认识到公司存在意义的那一年（1933年）命名为“知命元年”，并举行了创业纪念典礼。虽然那时距离他最初创业已经过去了14年，但是了解自己公司存在的意义以及事业应有的形态，对松下先生产生了非常巨大的影响。论语中有句名言“五十而知天命”，我觉得松下先生在那时真正了解了自己以及公司的命数。
“知天命”如此，由此我们也可窥见，松下先生在企业经营上也非常注重“思考”和“态度”。

松下幸之助和稻盛和夫的相似之处

论述思考重要性的并非只有松下先生。稻盛和夫也说过，成功的方程式=思考x热情x能力，其中他也强调了思考的重要性。

稻盛曾说，要想做成一件事，能力和热情是必不可少的，但是，如果这两者处于0到100分之间，那么思考就处于-100到100分之间。也就是说，如果想法错了，无论拥有多大的能力和热情，最终依然是负分。

只有拼命努力才能无往不胜

近期，由我解说的松下幸之助114条名言《松下幸之助名言警句》已经出版。书中介绍了松下的一句话，“不劳而获乃自私行为。”，告诫人们要靠自己努力，这样才能获得长久的回报。我最喜欢的松下幸之助的名言是，“勤奋是喜悦、信任和财富的源泉。”。如果工作能让人感觉到快乐，那么它最终也会成就一个人的信誉及财富。基本的思考和态度是引领事业和人生走向成功的重要因素。

坚持每晚阅读松下幸之助的名言警句

作为企业经营顾问，我认为自己就是经营者的教练。帮助经营者提高经营能力是我的职责，站在传授思考及态度的立场，我时刻都在提醒自己不能动摇。因为一旦我出现动摇，会给很多人带来困惑。

我不仅是一名企业经营顾问，同时也是一家拥有11名员工的小公司的经营者。因此，我在东京的家中时，每晚睡觉之前都会看几页松下幸之助的《创业之道》。按照这种看法，一年可以把这本书看上五遍。由于这个习惯我已经坚持了将近25年，因此这本书也读了不下100遍。通过这种阅读，我能在掌握松下先生的思考方式的同时，不断改正自身的不足。

不管怎样，我衷心希望松下的经营团队和员工以及更多的职场人都能掌握正确的思考方式。

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