《共产党员》12期发《让下属安心》
(2023-01-30 16:55:28)让下属安心
作者:姚望
45岁那年,杰克·韦尔奇成为通用电气历史上最年轻的董事长和CEO。当时由于公司业务繁忙,韦尔奇每天有许多工作需要处理,经常忙到凌晨一两点更是家常便饭。
一次,因为工作需求,韦尔奇又忙了整整一个通宵,临近早晨六点,他才准备上床休息一会。不料,躺在床上没多久,秘书便急匆匆地敲响韦尔奇的房门通知他,有一个非常重要的会议需要他前往主持。韦尔奇一边答应,一边又赶紧从床上起来。
虽然此时有些疲倦,不过韦尔奇还是认真地准备好了主持会议所需的各种材料,这也是他长期以来养成的一个良好习惯,不管做什么事情,都喜欢有条不紊地提前准备好。资料准备好后,韦尔奇特地换了一身衣服,将自己收拾得清爽利落。做完这一切后,刚好到了出发的时间。
那天,那个临时性会议因为韦尔奇之前已做好了充足的准备工作,所以召开的非常圆满。会后,当同事们得知韦尔奇昨天晚上因为工作又是一晚上没合眼时,都非常的惊诧。因为从董事长的精神面貌来看,根本看不出一点的憔悴和困倦。
面对同事们的疑惑,韦尔奇微笑着解释说:“不管何时,当你站在了下属面前,就不要说一些关于辛苦或疲倦的消极言论,也不要让他们看到你眉头紧锁、面容憔悴或心情不好的样子。做重要的演讲或召开会议时,尽力让自己保持心情愉快。最关键的是,你要学会向下属传达一种‘无论发生什么事情都没有关系’的安定感,如此一来,他们才能从你那里得到力量,也才能安心工作。如果你自身一直处于那种紧张和焦虑的状态,相应的,也会将这种负面状态传染给你的下属。”听了韦尔奇的一番话后,大家都为他的严谨的工作态度和考虑问题的周全赞叹不已。
一个优秀的管理者,除了在工作中能掌控全局外,还要学会在精神面貌方面做好带头作用。因为,一个从不当着下属的面抱怨、从不喊工作辛苦的领导者,他们的下属也能从其身上看到观乐积极的一面,当然也能下定决心专注做好一件事。