松下幸之助是日本著名跨国公司松下电器的创始人，被人称为“经营之神”。在工作中，松下做事严谨认真，有错就改。有一次，他甚至当着许多员工的面，专门向公司里的厨师真诚道歉。

当时，松下幸之助加班加到很晚，便与员工们一起来到公司的餐厅一起就餐。看到董事长过来吃饭，餐厅的厨师们不敢怠慢，赶紧使出浑身解数，精心烹制了几道菜端了上去。那顿饭吃得很快，不到一个小时便吃完了。放下筷子后，松下幸之助让人专门把做牛排的那位厨师叫了过来。

得知董事长叫自己过去，做牛排的厨师由于不知发生了什么事情，一下子慌了神。当他怀着忐忑不安的心情来到松下跟前时，厨师惊讶地发现，摆在董事长面前的那份牛排，好像并没有动过筷子。看到这里，厨师一下子明白了对方叫自己过来的原因：董事长一定是嫌自己做的牛排不好，所以才没有吃。现在，董事长将他叫过来，一定少不了狠狠批评他一顿，搞不好还会丢掉这份得来不易的工作。

当厨师满脸抱歉地不知说什么好的时候，松下幸之助却忽然当着许多员工的面开口道：“你不要紧张，我把你叫过来并不是想要批评你。我只是想告诉你的是，你做得牛排非常好吃，只是因为今天我的胃有点不舒服，所以，我只是品尝了一口，在此，我向你辛苦的付出表示歉意。同时，我觉得如果不找到你说清楚原因，又担心你误会，以为自己做的牛排不好呢！”

听了董事长的话后，刚刚还担惊受怕的厨师这才长长地舒了口气。不过，让他没有想到的是，董事长竟然会因为这样一点小事为自己道歉，这让他对董事长的为人更敬三分。

一个优秀的管理者，他最重要的品质，不是总板着脸盛气凌人地发号施令，还要学会懂得怎样尊重和尊敬自己的员工。那些懂得尊重别人的管理者，最受员工们的欢迎。