提升五大能力，打造三大“黄广IP”，确立“五顶”品牌定位

为总结黄广集团办学15年以来管理经验，全面推动黄广集团二次创业走深、走实、走高，实现黄广智慧教育8.0版本升级，促进各校区综合管理能力提质升级，8月28日，黄广教育集团召开了品牌和行政管理工作总结和部署大会。

黄广教育集团董事长梁润佳，党总支书记游烈峰，以及各校区校长及相关负责人出席大会，大家凝心聚力、建言献策，共同擘画品牌与行政管理工作升级的美好未来。

会议强调：全体干部要像爱护自己的眼睛一样爱护黄广金字品牌，要牢固树立品牌升级意识，要全面提升五大能力：

（1）深度思考能力，

（2）组织策划能力，

（3）总结输出能力，

（4）强大的学习能力与适应性能力，

（5）链接融合和高维赋能能力。

会议要求所有黄广干部在2025高考成绩再创新高、遥遥领先广州市同类学校，各项高考重点指标进一步突破的基础上，

发扬勇攀高峰、务实创新、追求卓越的黄广精神，持续践行为党育人，为国育才，为民谋福，为生筑基的初心和使命，全面升级“立德树人，以生为本，智慧驱动，全面发展”的办学方略，持续打造三大“黄广IP”：

（1） 广州民办NO.1、广州最优行列学校的黄广IP，

（2）以智慧教育使孩子更聪明、出口/进口最佳（学校贡献度最佳）的样板校、中国智慧教育领航校的黄广IP，

（3）广州市家长“投入产出比”最佳学校的黄广IP。

在上述基础上，进一步筑牢：人才培养“顶级教育品牌”定位、服务“顶级品质”定位、师生“顶级精英能力”定位、办学“顶级成果”定位、行业“顶级影响力和贡献力”定位。

会议上，黄广教育集团董事长梁润佳对相关升级工作提出指导意见，品牌管理总监张福兴、行政副校长叶青对相关工作进一步落地落实提出具体方案。