四通一达本是一家，为了利益而割据一方，为了共同的对手（极兔）却再次“结盟”。

圆通联合其他友商进行一场“全网禁止代理极兔业务”的围猎战事，意图全力“剿灭”这个凭借低价冲击市场入侵者。

从极兔这个快递品牌入侵市场以来，价格战令圆通及其友商感到特别“反感”，因为在它们各自代理商当中，出现了同时代理极兔业务的现象。

极兔的中文品牌由象征南北两极的“极”和象征速度、敏捷的国民动物“兔”组成。

对于那些圆通代理商而言，有钱赚何尝不是一件好事，可是却忽视了自身的品牌属性，从而出现由内到外的反噬，造成圆通代理的业务量出现变数。

• 144个分公司存在违规行为

11月4日，当天上午，圆通在内网发布了《关于代理极兔业务的处罚通告》。

在这其中提到，全网发现部分公司违规代理极兔业务，通过数据比对发现，涉及违规代理极兔分公司合计308家，结合省区网管及终端人员核对，核査出144个分公司存在违规行为。

根据《关于全网禁止代理极兔业务的通知》，对违规代理极兔业务的分公司处罚30000元。

• 鼓励举报违规代理极兔行为

来自圆通总部下发《关于全网禁止代理极兔业务的通知》信息显示，要求揽派两端加盟公司不得以任何形式代理极兔速递业务。

与此同时，并鼓励举报违规代理极兔行为至总公司网络监察部，核实无误后，给予上报单位1000元/次奖励。

从行业角度来看，圆通能够采取这样“极端”的手段，必然是其已经影响到自身的利益，何况是自家内部代理商脚踩两只船，必须对这样的代理商进行“杀一儆百”。

• 极兔并不只是吃素

截至目前，在全球拥有近30万名员工，极兔业务已经覆盖中国、印度尼西亚、越南、马来西亚、泰国、菲律宾、柬埔寨及新加坡八个国家，服务全球近20亿人口。

除此之外，极兔在中国投产78个转运中心，搭建384组全自动化矩阵，分批投入超过 1300套自动摆轮设备和500套DWS智能扫描设备。

由此可见，极兔并不只是一个吃素的兔子，而是一家凭借着硬件实力四处狂奔的“战斗”级别的兔子。