这是一枚诸葛亮头像书签，金属材质，如意钩型。是一个朋友在成都三星堆博物馆买了送给我的。

书签的徽章上镀有金银两色，其中：诸葛亮的头部，包括五官、帽子、胡须均呈银色，自左肩向下方展开的条状花纹呈金色。这些花纹象是羽毛扇的局部图案，我猜测是书签设计者的用意是以此来说明诸葛亮的身份。

相对于其他三国人物，诸葛亮的知名度最高，得到的正面评价也最多。一些用于褒奖的成语也出于与诸葛亮有关的典故。例如，淡泊明志，鞠躬尽瘁、死而后已，运筹帷幄之中、决胜千里之外，万事具备只欠东风等。

我个人对诸葛亮个的人格魅力、工作态度非常佩服，但是并不完全赞成他的工作方式。以下从工作作风和管理两个角度分析这个问题。

首先，事必躬亲的工作作风导致诸葛亮承担了超过其承受能力的工作压力，严重地危及其健康和生命，进而危及蜀国的可持续发展。

从三国演义的书中可以看出，诸葛亮对刘备父子、对蜀国的国事绝对是鞠躬尽瘁、死而后已；他处理各类军务事宜时无不举轻若重、事事亲历亲为。就连在病重期间还规定，军中凡处罚二十军棍以上之事，均要亲自处理。可想而知，诸葛亮诸葛亮身为掌管全国军政大权的一国丞相，每天仅处理这些鸡毛蒜皮的小事要消耗多少精力！他同时还为蜀国的军机大事殚精竭虑，绞尽脑汁。如此超负荷的工作必然严重损害诸葛亮的健康，连魏国大将司马懿都质疑他“焉能久乎？”结果不出他的所料，诸葛亮因操劳过度而病势于五丈原蜀军营内。

由此可见，诸葛亮这种事必躬亲的工作方法是以透支健康为代价来应付日渐沉重的工作压力。他希望通过自身的努力完成刘备的遗愿，实现蜀国的发展长壮大，但是因其劳累过度、英年早逝而导致了适得其反的结局。

其次，事必躬亲的管理方法还会遏制和压抑团队其他成员的聪明才智和积极性。诸葛亮身居相位，事无巨细，事必躬亲，这说明他对手下人的不信任,不敢放手让下属去开展工作，因此才要事事亲历亲为。这样久而久之必定会导致团队的弱势和被动，就会丧失志气和责任感。在三国演义中，由于诸葛亮能量大，遮蔽了手下团队的力量和光芒，或者说压抑了团队集体智慧和协作能力的发挥。以至于诸葛亮死后，连个像样的接班人都没有，从而出现了“蜀中无大将，廖化充先锋”的被动局面。

综上我认为，诸葛亮鞠躬尽瘁的工作态度值得钦佩，他料事如神的聪明才智值得景仰，但是他事必躬亲的工作作风和管理方法则不值得效仿。

尺有所短，寸有所长；人无完人，金无足赤，诸葛亮也不例外。